文档介绍：
书、获各类荣誉的证书等复印件。举荐表、具体事迹材料和各类证书复印件均需单位盖章。 以上材料一式2份，A4纸打印，并按依次分别装订成册。
第四章
评比组织和考核内容
第十二条
集团公司成立“优秀项目总工”评比组，由集团公司主管领导任组长，总工程师任常务副组长，成员由各子、分公司总工程师、集团公司机关相关部处室负责人及有关专家组成。评比办公室设在人力资源部。详细工作由人力资源部、工程管理部共同担负。
第十三条
对举荐为“优秀项目总工”的人选，应由评比组组织人员进行全面考核。 考核的内容主要是：
1、施工管理；
2、经济效益；
3、技术管理；
4、平安质量管理；
5、人才培育、科技进步。
第五章
举荐及评比程序 第十四条
举荐及评比程序为：
1、举荐：各单位依据要求确定人选，报集团公司评比办公室。
2、初评：集团公司评比办公室对举荐对象的有关材料进行审核，组织相关部门对举荐材料进行初审复核并签署看法。
3、考核：根据第十三条规定的考核内容，对初评合格的人选进行考核，确定考核结果。
4、评比：依据初评状况，向集团公司评比组汇报，由评比组进行评比，经到会评比成员三分之二以上通过后，确定人选。
5、批准：依据评比状况，报集团公司有关会议审核批准。 第十五条
各单位应按集团公司规定的名额举荐优秀项目总工人选。对个别项目技术管理业绩突出，声望较高且符合选拔条件的优秀项目总工，可由集团公司干脆提名，征得所在单位同意，由所在单位报送举荐材料。材料报送时间为选拔年的六月上旬。
第六章
举荐要求及嘉奖
第十六条
集团公司指挥部仅负责举荐指挥部本级人选。 第十七条
各单位对举荐的“优秀项目总工”人选，要做肯定的范围内进行公示，广泛征求看法。
第十八条
举荐人选的业绩必需是近三年开、竣工的项目，并附两年内竣工项目的资料，材料要有详细数据。
第十九条
举荐单位对举荐材料的真实性和完整性负责，在举荐材料上加盖公章并由第一管理者签署看法。申报材料必需实事求是，填写齐全。
其次十条
在申报和举荐工作中，如发觉弄虚作假、伪造、隐瞒事实的行为，一经查实，取消其举荐评比资格，并追究单位相关人员的责任。
其次十一条
获得“优秀项目总工”称号的人员，集团公司颁发荣誉证书，通报表彰，给以不低于8000元/人的一次性嘉奖。
第七章
附则
其次十二条
本方法由集团公司人力资源部负责说明。 其次十三条
办方法自颁布之日起施行。
9、项目总工程师
总工程师总工程师岗位职责主