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篇一：劳动竞赛目标责任书
山西省国新能源开展集团
平遥煤炭
劳动竞赛
目标责任书
二○一四年度
2021年公司将以劳动竞赛为手段，进一步加大对过程管理的监管及考核力度,以此调动全体干部职工的劳动、管理与经营热情,使“大干一百天〞劳动竞赛活动的目的与意义。充分发挥宣传阵地优势，采取橱窗、宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传发动，营造立足岗位做奉献，降本增效我先行的浓厚气氛，积极投身于大干100天的活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工。
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二、组织领导
为使竞赛活动顺利开展，取得实效，本公司成立了以公司总经理为参谋、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼〞活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。
三、各项竞赛活动蓬勃开展
为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组认真领会?建议书?精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有工程指标，个人有活动内容。
以“六赛〞活动为主要内容，在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的根底上，不停滞、不松懈，再接再厉，精心筹划，合理组织。 一是层层抓落实，把各项考核指标细化到个人。
二是创新平安理念，围绕以“与谐贵铝，安康职工〞为主题的“安康杯〞活动，结合“平安生产月〞及“六?五〞世界环境日活动，把“安康杯〞活动引向深入。针对检查出的问题，对结晶轮张紧轮平安支架进展了技术改造，确保了平安生产。
三是坚持科技创新，进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，开展“五小〞活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进展了改选，为降本增效做出了奉献。
四是坚持人本管理，注重企业文化建立，营造与谐企业气氛，增强企业凝聚力及团队精神。实行人性化管理，工团组织积极配合公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，打赢控亏增盈攻坚战，组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。
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五是深入推进创立“工人先锋号〞活动。使创立“工人先锋号〞活动与班级建立活动齐头并进，按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、与谐奋进〞的要求，充分发挥“工人先锋号〞的示范、引领、带动、创新与鼓励作用。使“工人先锋号〞成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建立的旗帜。
六是结实树立过紧日子的思想，大兴节省之风，养成节省****惯，培育节省文化，从我做起，从本职岗位做起，从小事做起，珍惜企业的点滴资源，把节约一度电、一滴水、一滴油、一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中，大力开展增收节支与修旧利废活动，努力降低各种生产经营本钱，坚决杜绝各种浪费现象，为企业控亏增盈、加快开展做出自己应有的奉献。
七是以“创争〞活动提素质，鼓舞士气，坚决必胜信念，以更加饱满的热情与昂扬的斗志，迎难而上，积极争当企业减亏增盈加快开展的主力军与实践者。积极开展合理化建议活动，围绕本单位、本岗位生产经营的难点与关键点开展技术攻关与经济技术创新活动，在提出一项好建议、搞好一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神，在企业控亏增盈、加快开展中充分展示自己的智慧与力量。
四、竞赛活动卓有成效
本公司今年1—5月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超方案完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。自开展大干100天以来，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节〔如电耗、煤耗、水耗等主要消耗指标〕，发发动工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，综合能耗有了一定幅度的降低，产值产量大幅度提高，平安生产实现了“六个0〞目标。 “大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼〞活动的开展，为实现坚决打赢控亏增盈、降本增效攻坚战作出了积极的奉献，为实现“天蓝、地绿、人与、业兴〞的奋斗目标献上一份优异的答卷！
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●劳动竞赛总结内容●
五月份至六月份的劳动竞赛活动已经完毕，二个月来，我司职工本着创佳绩、争第一的初衷，在本公司劳动竞赛活动小组的组织领导下，坚持吃大苦、耐大劳、挑战自我、挑战极限的精神，发挥团结优势，圆满地完成了总公司下达的各项经济指标，实现了保质保量、平安生产目标。
一．完成任务情况：
五月 六月
产品品种 方案产量 实际产量 方案产量 实际产量 1a a