文档介绍：狠抓落实务求实效
狠抓落实 务求实效
通过学****落实重于一切》和集团公司“十二五”规划，结合当前集团公司的发展形势，谈一点学****体会。集团公司已制定清晰的发展目标，具体的战略措施。当前和今后一个时期，摆在我们面前的是如何把集团领导描绘的狠抓落实务求实效
狠抓落实 务求实效
通过学****落实重于一切》和集团公司“十二五”规划，结合当前集团公司的发展形势，谈一点学****体会。集团公司已制定清晰的发展目标，具体的战略措施。当前和今后一个时期，摆在我们面前的是如何把集团领导描绘的发展蓝图变为生动的现实;如何用发展的观念去解决发展中的问题;如何带领广大干部职工狠抓落实和务求实效的问题。当务之急是要提高务实、扎实、落实的执行力。
一、强化落实责任。落实重于一切，没有落实，一切都是空谈。因为落实是主观见诸于客观的过程，在这个过程中必然会碰到新情况、新问题，会牵扯到方方面面的利益关系，会遇到很多困难和矛盾。落实的核心在于责任心。集团公司的大发展、大跨越，集团领导已经有了长远规划，已经做出了战略决策，关键在于各级抓落实。我们谈发展规划、论发展前景是踌躇满志、如花似锦，但真抓起落实来则困难重重、寸步难行。惧怕困难、回避矛盾，不敢担当，不愿担当，精神不振，得过且过，对集团公司的战略决策缺乏落实的责任感和紧迫感。总是以会议落实会议、以文件落实文件，以工作总结落实工作实效。问题年复一年，对问题不是抓解决而是抓应付，对工作不是抓落实而是抓敷衍。这种状态如不彻底解决，集团公司的战略决策将会在有些地方大打折扣。看不到问题是没有本事，不敢讲问题是缺乏原则，不能解决问题是不敢担当责任。勇于担当不是小事，勇于担当首要的是责任感、责任心问题，担当就是要敢于负责任。没有事业心、责任
感，抓落实就无从谈起。我们必须以增强工作责任心为导向，强化工作落实的责任机制和考核机制。
二、加大落实力度。落实力就是战斗力、执行力。落实力取决于我们的责任心和工作能力，我们不抓工作落实就是失职，工作落实不力就是失败。落实力度就是履职能力的体现，不折不扣的落实态度、常抓不懈的落实作风和事半功倍的落实智慧是我们必须具备的落实能力。我们对待工作的落实力度不够，往往表现在缺乏履职能力，无所事事、不求进取、墨守成规、思想僵化，对形势和决策把握不准，不敢创新，无从创新，盲然无措;落实工作任务信心不足、力不从心、束手无策、措施不力、办法不多，事倍功半;对待本职工作****惯于上转下达，上推下卸，坐而论道，只说不干、作风不实;大局观念不强，官本位、部门利益至上，有利则干，无利则推，推磨转圈。执行不力、执行乏力、执行不畅、执行打折都是落实力度问题，落实力度直接决定落实效果。因此，转变工作作风、提高履职能力是增强落实力的关键。我们必须围绕集团公司的发展战略，用跨越式的理念创造性地抓好工作任务的落实，用智慧才干应对和解决落实过程中的新情况、新问题;坚持全面协调可持续的发展观处理全局与局部、眼前和长远的利益关系;发扬亲历亲为、深入一线、雷厉风行、一抓