文档介绍：销售承包合同与销售承包合同书
销售承包合同
一、申请前
1、申请之前条件：独立或者带领销售人员累计销售 ___元以上。
2、一次调拨 ___元(7 折) 并自认定可以胜任独立或带领销售人员
企业资质证书复印件 ;
提供《商品房销售许可证》原件及《商品房销售合同》 、《商品房认购书》。
提供所承包物业的楼层分布图、总平面图、立面图、效果图、模型及销售房间号等。
办理《商品房认购书》、《商品房销售合同》审核与签章， 《商品房销售合同》登记、产权登记等手续。
甲方在本楼盘取得 《商品房销售许可证》 正式开盘前，办妥有
关银行按揭贷款事宜，保证将有两家以上银行为购房者提供不低于6
成___年、总贷款规模不少于 ___万元的按揭贷款服务。
在合同签订后 ___天内，甲方向乙方提供面积不少于 ___平方米的现场售楼处，并保证该售楼处具备电、市内电话等基本办公条件。
由甲方委派总协调人一名， 衔接与协调双方合作， 由甲方委派财务人员收取房款。上述人员的委派及变更应当以书面形式作出。
) 甲方提供承包物业商业部分之公共部分的必要装修及配套，如
卫生间、通道、柜台等。
) 按照约定负担承包物业商业部分的广告推广费用。
) 本合同书履行期间，甲方不继续自行 ___或委托乙方以外的第三方以任何形式对承包物业商业部分进行销售或出租， 原已签委托销售合同继续执行。
) 甲方应履行的其它职责。
乙方履行之职责：
乙方应全面、透彻地理解甲方对承包物业商业部分的开发理念和市场目标，负责制定《楼盘营销总体方案》 ，并依照承包目标和工程进度制定销售进度计划、 销售价格控制表及付款方式和相应的销售策略，并提交甲方审议，审议通过后作为本合同书附件。
乙方负责组建完整、具有专业水准的营销队伍，成立销售部，制定规范的销售程序和 ___纪律，培训销售人员，建立销售管理控制系统，保证楼盘整体形象。
对售楼处及客户参观区的整体包装提出方案建议， 提交甲方审核后实施。
乙方负责通过策划、推广手段有效提升 ___商业价值，制定各
项广告推广活动的计划、方案和预算，并提交甲方认可后负责 ___实施。
负责对区域市场的重点项目、 周边项目、同类项目及可能的竞
争对手进行跟踪调查。每两个月向甲方提交一份市场情况调查报告，
共同研究市场对策。
积极维护甲方利益，销售过程中如发生个别客户提出独立于标准《商品房销售合同》及合理补充条款之外的特殊要求的补充条款，应婉转化解。不能化解的须谨慎起草， 补充条款内容需经甲方书面认定。
未经甲方允许，乙方 ( 包括乙方所有业务人员 ) 在承包销售过程中，不得擅自向客户进行任何超出甲方事先约定的承诺， 如果发生此类事件，乙方必须承担由此产生的一切经济和法律责任。
乙方应严格按照双方认可的《楼盘营销总体方案》进行销售，不得擅自给客户低于甲方确认的销售价格控制表所规定的价格及折扣, 如确有此需要须经甲方法定代表人或授权委托人书面认可。
乙方可根据实际销售情况或市场变化， 提出调整销售计划， 但必须经甲方 ___确认并加盖公章方为有效。
) 乙方每月 ___日前将上月的销售报表通过销售总监报甲方协调
人。
) 乙方负责甲方处理所承包销售楼盘开发过程中的有关商品房销
售之事项。
) 乙方有责任为甲方保守经营活动中的商业 ___，不得向任何单位
或个人透露、泄露销售中的商业 ___，如果发现此类事件，乙方须承
担由此产生的一切经济和法律责任。
) 乙方应妥善处理、解决销售现场可能发生的突发性“非常事
件”，有效地控制事态。
) 乙方负责所有营销人员的工资、交通、食宿之费用，并负责制
定销售佣金分配方案和销售佣金的发放。
) 乙方应履行的其他责任。
五、销售计划
乙方提交的《楼盘营销总体方案》应经乙方承包人签字同意，并于本合同签定日后天内提交甲方盖章确认。 经甲乙双方确认的 《楼盘营销总体方案》 作为本合同的附件， 与合同正文具有同等的法律效力。
乙方根据本合同约定的销售目标和承包期限， 研究制定楼盘销售计划。计划内容应包括按时间进度完成的销售面积和销售总额。
六、销售承包规定
自本合同签定之日起，该承包物业商业部分所有签署的销售合同都