文档介绍：文明施工管理措施
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XXXXX工程
文明环保施工专项方案
施工单位：
项目负责人：危险品、易燃易爆品必须分开存放，专人负责管理。材料的堆放必须按品种规格分类堆放，并作好标志。各种进场物料堆放整齐，砖成丁、砂石等材料成方。大型工具一头见齐。钢筋、构件、钢模板堆放整齐，用木方垫起。作业区及建筑物内，随完工随清理，垃圾不得长期堆放在现场，应及时运走，施工现场的垃圾应分类型集中堆放。零散料及时清理，垃圾、渣土外运，做到工完、料净、脚下清，保持施工现场的整洁，干净。
——停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好，无跑冒滴漏现象；灭火器材、避雷装置齐全；机械设备有专人管理、操作。
——各种技术资料、统计报表等齐全、及早完备、准确；按时呈报完成实物工作量及进度，并且数字准确；能够提供工程质量、材料消耗、经济效益的台帐。
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——施工现场有适当的宣传语牌。
2、现场卫生管理
、生活区和施工现场保持卫生洁净，不准随地大小便。
，在工作时间提供开水。
，现场应备有急救器材以便及时抢救，并不扩大伤势。
3、现场治安管理措施
，必须非常重视现场治安管理工作，保护好现场安全。
，在进行严格政审和专业技能考核后，对获得留用资格的工人进行治安、安全、环保训练、文明举止等内容的素质教育的培训。
，掌握人员底数，对新入场工人进行治安安全教育，对证件不齐全者一律不得留用，严把用人政审关。
4、环保措施
项目部将依据《ISO14001环境管理标准》以及《ISO14001环境体系程序文件》，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐。根据公司的环境管理体系，项目经理部建立环境保护组织机构，明确各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。为保证本工程的顺利进行，项目部在开工后将先办理有关的施工手续。
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根据现场情况，项目经理部成立场容清洁队，每天负责清扫现场及运料车途经道路的施工垃圾等。针对本工程的特点，我们将重点控制和管理现场平面布置、噪声污染、水污染、废弃物等。

序号
环境因素
目标
指标
1
施工噪声
确保施工现场场界噪声达标
施工内容
场界噪声限值
昼间
夜间
土石方
≤70
≤55
2
废弃物
建筑垃圾及废弃物实行分类管理
分类管理率100％
可回收废物及时回收
3
施工污水排放
主要污染物均达标排放
PH
6-9
化学耗氧量
500mg/L
悬浮物
400mg/L
油类
100mg/L
4
水电消耗
节约水电使用，万元施工产值节电5％，节水5％
万元产值用电量，控制在340Kwh；

本工程施工过程中，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时，应考虑对企业形象的影响、环境影响的范围，影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。
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在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。
建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业配属施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业配属施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

土方施工产生的扬尘主要是采取淋水降尘的措施，即对土方的铲、运、卸等环节布置专人进行淋水降尘，以保证相应要求。施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。