文档介绍：《创业综合模拟实训》
云南妮特丽环保有限公司总结
班级/组号：工程14-3班第一组
姓名/学号/职位：
目录
一、公司简介
（一）公司简介
云南妮特丽环保有限公司根据Neatly谐音命名，意为整洁的、干净的。本公司选址00.
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三、理论概述
创业机会识别：创业机会识别是指创业者识别新的创业机会的过程,是创业的初始阶段。
创业风险防范：创业时期企业面临着很大的风险，其中最大的是生存风险，此外，有些虽然完成了企业初创，解决了生存风险，但企业后来的很多风险，也都是创业时期积累下来的。例如：
⑴能力缺乏的风险防范；
⑵角色不足的风险防范；
⑶经营管理以外的基本风险防范；
⑷资金泡沫风险防范；
⑸资金准备不足的风险防范；
⑹老板缺位的风险防范；
⑺做事方式的风险防范；
⑻做事状态的风险防范；
⑼用人风险防范；
(10)心理落差带来的风险防范。
创业资源整合：创业资源整合，就是指寻找并有效利用各种创业资源的过程，并且这一过程应当具备两个基本特点：尽量多的发现有利的创业资源；以效率最高的方式来配置、开发和使用这些创业资源。
市场分析：市场分析是对市场规模、位置、性质、特点、市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。
生产计划：生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题，而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素〃交期、品质、成本〃而计划;另一方面又使企业获得适当利益, 而对生产的三要素〃材料、人员、机器设备〃的确切准备、分配及使用的计划。
经营战略：经营战略又称“经营单位战略”。经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科
学规定，同时又是制定规划（计划）的基础。
市场营销：市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
物资（设备）管理：
⑴物资管理，是指企业在生产过程中，对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。
⑵设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。
人力资源管理：人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有