文档介绍：房屋建筑工程管理与施工质量提升措
施研究
房屋建筑工程管理与施工质量提升措施研究
目前，我国房屋建筑工程质量管理难度较大，其主要受到施工工期、施工
人员素质和施工管理体系影响。质量保证体系是提高房屋建筑工程管理和施工质量
的宏观手。其主要包括施工技术水平、原材料质量情况、设备运行情况和施工人员专业素质等；②自然因素。其主要包括地质地貌特征，人文及天气因素等。这些因素存在一定的不确定性，容易形成交互作用，对房屋建筑工程管理工作带来了诸
多不便，进而增加了工作开展的难度。
房屋建筑工程施工质量管理效力有限
目前，我国房屋建筑工程质量管理难度较大，其主要受到施工工期、施工
人员素质和施工管理体系影响。①我国建筑行业发展迅速，建筑施工项目数量增
多，在我国房屋建筑工程施工过程中，由于经济利益的驱使，往往存在偷工减料、
人为减少工期等现象，严重威胁着工程整体质量；②我国建筑行业中，对施工人员的专业素质并未作出统一规定，很多项目中农民工占施工人员的主体，其文化水平
和专业素养均未达到施工技术要求，施工过程中难免会出现一些纰漏，从而影响工
程质量的提升；③我国建筑行业中施工管理体系建设不完善，管理水平处于较低标
准。房屋质量问题具有一定的隐性，安全隐患存在时间较长，并且在验收过程中，
由于管理水平限制，很难及时发现质量问题，由此导致工程寿命受到影响。
提高房屋建筑工程管理和施工质量的有效措施
建立完善的质量保证体系质量保证体系是提高房屋建筑工程管理和施工质量的宏观手段，其以建筑
施工的重点和难点为基础，结合优质施工经验，建立系统完善的质量保证体系。以
某房屋建筑项目为例，其施工条件汇总如下：①施工场地为市区，场地基础设施齐全，具备施工基础条件：②项目所在地气候特征鲜明，有明显的四季更替，且夏冬
季节较长，℃，年最低温度-℃，年降水量充足，总降水时间
可达148~153d;③本项目属高层建筑，且专业设备应用较多，工期内包括四个更
季、四个雨期和三个冬季。根据上述施工条件，结合施工现场具体情况，先从施工
准备、施工、审核及验收四个阶段着手，制定工程质量程序监控图。在工程施工过
程中，应根据项目具体情况，完善施工流程，从工程开工到施工验收，严格按照相
关流程作业，以此提高施工人员的管理意识和质量监理责任。
提升施工原材料管理力度在房屋建筑工程施工中，要对所需原材料进行周密部署，制定严格的原材
料调度使用计划。施工人员根据计划要求开展相关工作。施工原材料管理措施如
下：①建立施工原材料质量监督管理机制。对施工原材料的供货厂家、采购人员进
行备案，并按照相关质量监督标准进行严格审核，对于进场材料进行详细检查后方
可卸货入库，并做好数量的登记；②制定详细的材料计划表。种类、数量等具体信
息有预算部门提供，并由监理部门和建设部门审核签字后方可生效;③建立不合格
材料清除制度。对检测不合格的原材料，必须按照相关要求，及时清离施工现场，
以此保证施工的有效性。其为我单位在结合供应链关系基础上建立的原材料采购模
型，在整个采购过程中财务部、采购部、项目部、供应商形成一个相互影响的体
系，必须严格按照相关采购计划与审核标准开展工作，以此从根本上提高工程管理
与施工质量。
形成系统化的人员