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职工岗位培训方案.docx

上传人:haha 2022/2/9 文件大小:35 KB

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律法规体系,并逐步实现依法治国的战略目标。我们高速公路的进展也责无旁贷,必需在法律、法规规定的范围内依法治路、依法办事。这是时代进展的要求,也是实现依法行政的重要一环。
  职工岗位培训方案2
  一、总则
  办公室作为公司的一个重要部门,负责处理公司日常事务。包括对上级任务,指示做到上通下达;帮助催促各部门之间正常工作的开展;管理公司的一些物资,包括档案、办公用品、用具及报刊、杂志等;会议室的管理及服务;负责公司各项接待活动的工作人员的统一调配和后勤保障;负责会议纪要的形成及会议精神的传达等等。由此可以看出,办公室是一个服务于生产,沟通上下的部门,所以,办公室的培训就应当是多方面的,除了基础工作外(如会议记录的格式)更多的应当注重服务意识和各种礼仪的培育。所以,为全面提升办公室人员的综合素养和业务水平、进一步推动办公室工作的开展、更好的为生产服务,结合实际,特制定《行政办公室20年员工培训打算》。










  二、培训对象
  办公室全体员工(可依据个人岗位不同,内容敏捷调配)。
  三、培训时间
  培训时间:20年1月至11月,每月中旬、月底各一晚,时间为19:00-20:30分(时间可依据实际需要临时调整)。
  四、培训内容支配
  (一)、文字工作培训
  文字工作是办公室最主要的一项工作之一,故加强文字工作的培训显得尤为重要。现拟定20年文字工作培训内容如下:
  1、文字写作培训
  拟定1-2月进行文字写作的培训。文字的写作主要包括会议记录的格式内容以及各种日常公文、总结的草拟等。
  2、档案管理培训
  3-4月培训档案管理,主要包括档案的管理工作、进行电子档案的制作、定期就档案进行全面整理、对新档案进行整理、归类、保存以及档案管理系统的使用等。










  (二)、管理培训
  1、办公用品管理培训
  拟定5-6月进行,内容主要为学会对办公用品进行统筹安排管理管理,做好物资选购安排、及清点登记,并负责发放领用。学会对办公用品的进出进行相应台帐登记。
  2、会议室的管理培训
  为了更规范公司会议室的管理,做到合理安排各项使用时间,故从7月起进行会议室的管理培训,时间为期一个月,主要培训各个人员的统筹支配管理能力。
  (三)、服务礼仪培训
  办公室作为后勤保障部门,应树立良好的服务意识,所以一个好的服务看法及礼仪就显得尤为重要了。故8-10月两个月支配礼仪的培训,主要包括仪容仪表、礼貌、礼节、礼仪、工作纪律、服务意识等方面的培训。
  (四)、各项管理制度、细则的培训










  11月份进行公司的各项管理制度以及工分制考核细则等各项制度的培训,盼望能加强各位员工的纪律意识。
  介于工分制系统、SAP系统、人力资源系统公司已组织过大规模的培训,故不再制定此打算。
  五、培训纪律
  1、以上培训到年底12月份进行考核。
  2、参与培训的职工,必需准时到培训地点,由考勤员负责考勤签到,迟到、早退的依据公司工分制规定实施。
  3、盼望能够通过一系列的培训,将办公室的工作完成的更好,使办公室每个成员都得到能力上的提升。
  职工岗位培训方案3
  办公室是我局的综合部门,担负着“参加政务,管理事务〞的重要职责,要承上启下,协调左右,是联系内外、沟通上下的枢纽和桥梁。二0一六年,我局办公室工作将围绕“精打细算抓管理,想方设法