文档介绍：-
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软件开发工程绩效考核奖金分配方案
综述平均得分？确定第二年调薪比例〔见表二〕
个人得分名次
个人平均得分
调薪范围
1-3
101-120
11%-20%
4-10
91-100
5%-10%
11-15
81-90
0-4%
表二
工程追加
经公司评定客户追加需求到达新工程立项标准时，此追加需求按照新的工程计算，重新制定新的时间责任表。
第八条附则
本制度自批准发布之日起执行。
年月日
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附录1：软件开发质量评分表
：组别：岗位名称：总得分:
工程及考核内容
配分
自评
上级审核
编码的水平(15%)
A、编码非常简洁、标准，注解完整、清楚，容易被人理解；
15
B、编码非常简洁、标准，注解较完整、易懂，较容易被人理解；
13
C、编码较简洁、标准，注解较完整、易懂，根本能被人理解；
10
D、编码较简洁、标准，有个别注解，勉强能被人理解；
8
E、编码不简洁、标准，没有注解或仅有个别注解，无法被人理解。
5
相关技术文档的编写水平(15%)
A、编写非常标准，非常及时，随时都可以查阅正在开发任务的设计文档、已完成任务的说明文档；
15
B、编写非常标准，较及时，随时可以查阅近期文档，文档编写滞后3天以内；
13
C、编写较标准，较及时，一般可以查阅近期文档；文档编写滞后3至6天；
10
D、编写较标准，但不及时，常常难以查阅，文档编写滞后6天以上；
8
E、编写不标准，不及时，常常难以查阅，甚至没有编写相关文档。
5
合理化建议(10%)
A、常常有很好的建议，并很大的提高了工作效率，而且能认真听取和执行经理的建议；
10
B、有时有好的建议，对工作效率有些提高，并且能认真听取和执行经理的建议；
8
C、有时提一些建议，但没什么效果，往往能听取和执行经理的建议；
6
D、很少提建议，能听取经理的建议，但很少能执行，有时有些固执己见；
4
E、喜欢固执己见，不太能听取经理的建议，经常固执己见。
2
工作总结、方案(10%)
A、每次都能按时提交总结和方案，并且内容完整、详实、清楚，使人能清楚地把握当前工作动态；
10
B、每次都能按时提交总结和方案，内容较完整、详实，使人能了解当前工作动态；
8
C、根本能按时提交总结和方案，内容较完整、详实，使人能了解当前工作动态；
6
D、根本能按时提交总结和方案，内容不太完整，使人能根本了解当前工作动态；
4
E、很少能按时提交总结和方案，内容不太完整，使人能根本了解当前工作动态。
2
备份源程序(10%)
A、每天工