文档介绍：年度岗位绩效考核表
部门：财务部
岗位：
资金管理
姓名：
年
月
日
考核
具体内容及定义
考核
考核
项目
标准
结果
任
年度岗位绩效考核表
部门：财务部
岗位：
资金管理
姓名：
年
月
日
考核
具体内容及定义
考核
考核
项目
标准
结果
任务
拟 定 资
1.
具体负责提出本公司资金管理组织体系建议；
A-10
绩效
金 管 理
2.
具体负责提出本公司资金管理组织体系各岗位职责建
B-8
体 系 方
议；
C-6
案
3.
具体负责提出本公司资金管理业务流程和相关的管理
D-4
制度建议方案；
E-2
资金
1.
辅助和指导公司所属各单位进行编制本单位的年度资
A-10
管理
金回收和使用计划；
B-8
汇总和编制全公司的年度资金回收和使用计划，提出
C-6
相应的调整建议；
3.
拟订资金筹集方案，协助部长进行资金筹集；
D-4
4.
对各单位月度资金使用计划进行初步审核，提出审核
E-2
意见；
定期查核全公司和各单位资金回收和使用执行状况和进度，分析差异原因，提出改进建议；
评核各单位资金使用的合理性， 并向各单位提出建议。
得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。
工作
1． 尊重并维护组织的利益和形象；
A-10
责任心
2． 乐意接纳额外的任务和必要的加班；
B-8
3． 积极主动承担相应的工作任务和责任；
C-6
4． 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席
D-4
E-2
周
边
绩
效
工作 1． 主动服从上级的工作指示或任务安排；
态度 2． 在无监督情况下保持工作质量的稳定；
3． 从大局出发，以组织利益为重
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
团队
1． 愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；
A-10
合作
2． 支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；
B-8
3． 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；
C-6
4． 为后续工作或人员提供最大程度的便利
D-4
E-2
周边
1． 认真倾听、理解并发现相关部门的需求；
A-10
合作
2． 根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；
B-8
C-6
3．合作态度愉悦、友善
D-4