文档介绍：第6章
第6章采购管理信息化应用
本章重点
基本概念
采购采购管理供应商管理
基本内容
采购管理业务流程
采购管理系统功能模块构成
供应商关系管理系统功能模块构成
采购的概念
所谓采购,一般是指从多个对象中选择购买自己所需要的物品的意思。
所有采购,都是从资源市场获取资源的过程
采购,既是一个商流过程,也是一个物流过程
采购,是一种经济活动
采购管理概念
即为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需各种物品,对采购、储存、供料等一系列采购过程进行计划、组织、协调与控制,以确保企业经营目标的实现。
采购业务流程
发现需求
对所需产品或服务加以准确描述
选择可能的供应来源
确定价格
订单安排
订单的追踪与催货
货物的接受和检验
结清发票、支付货款
结案
MRP的基本原理
1、从最终产品的主生产计划(MPS)推导出对相关物料的需求量和需求时间;
2、根据物料的需求时间和生产(订货)周期倒推出其开始生产(订货)的时间。
MRP的信息系统
三个关键的输入信息:
主生产计划(MPS)
物料清单(BOM)(产品结构树)
库存记录
输出信息
采购指令单
生产指令单
物料需求计划
MRP
4
2
产品信息
(物料清单)
库存信息
3
(物料可用量)
主生产计划
MPS
1
潜在
客户
预测
合同
MRP 的逻辑流程图
采购计划
生产计划
生产什么?
做什么?
买什么?
市场要什么?
用到什么?
已有什么?
设计:
产品结构修改
物料用量增减
材料代用
销售:
预测不准
品种变化
数量变化
交货期变化
?
库存:
现货量
已分配量
即将入库量
失窃、报损
?
?
计划
生产厂长的烦恼
产品信息
主生产计划
库存信息
物料需求计划
MRP解决了生产厂长的烦恼
1 主生产计划(MPS)
2 产品信息,物料清单(BOM)
3 库存信息,物料可用量
4 建议的加工及采购计划
1 生产什么?
2 用到什么?
3 已有什么?
4 还缺什么?何时定货?
(量)
(期)
MRP 回答了 4 个制造业的主要问题
问
答
制造业的通用公式
(生产什么用到什么) - 已有什么= 还缺什么