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标准成本控制与责任成本控制.pptx

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文档介绍

文档介绍:会计学 第十三章

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第十三章 会计控制
本章教学目的及要求:
通过本章学****要求了解生产经营过程中本钱管理和组织管理问题,标准本钱会计的概念会计学 第十三章

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第十三章 会计控制
本章教学目的及要求:
通过本章学****要求了解生产经营过程中本钱管理和组织管理问题,标准本钱会计的概念及制订,责任会计的根本原理;掌握本钱差异的计算与分析,本钱中心、利润中心和投资中心的建立及业绩考核。
本章重点:
标准本钱的制订与本钱差异计算与分析。
本章难点:
本钱差异计算与分析,本钱中心、利润中心和投资中心的业绩考核。

2
各节内容
责任本钱控制
标准本钱控制
1
2

3
第一节 标准本钱控制
一、
标准本钱会计的内容:
标准本钱会计是时按事先制订的产品标准本钱将其与产品实际本钱相比较,揭示实际本钱脱离标准本钱的差异,并对差异进行分析,从而加强本钱控制的会计制度。
〔一〕制定标准本钱
〔二〕差异计算与分析
〔三〕差异账务处理

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二、标准本钱的制定
标准本钱是事先经过调查研究、技术测定和分析而制订的,在目前生产技术水平和正常生产经营的条件下生产某产品应当发生的本钱。
标准本钱是控制开支、衡量实际本钱水平、评价工作成绩的尺度。
〔一〕一般制定方法
单位产品标准本钱=
单位产品耗用数量标准×单位产品价格标准
〔二〕直接材料标准本钱
直接材料标准本钱=
材料标准单耗×材料标准单价

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指在现有的生产技术条件下,生产单位产品应耗用的材料数量。

由采购部门与财会部门共同根据材料供货单位价格与运输距离、运输方式等因素加以确定。
〔三〕直接人工标准本钱
直接人工标准是指每生产单位产品所耗用的人工本钱标准数额。包括用量标准和价格标准。
直接人工标准本钱=
工时标准单耗×标准工资率


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〔四〕制造费用标准本钱
制订单位产品制造费用的标准本钱必须从两个方面加以确定:


制造费用标准本钱=
工时标准单耗×变动〔固定〕制造费用标准分配率

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三、本钱差异计算与分析
〔一〕
本钱差异是产品的实际本钱由于各种原因而与预定的标准本钱之间的差额。超支差异、节约差异的含义。
用量差异=
实际用量×标准价格-标准用量×标准价格
=〔实际用量-标准用量〕×标准价格
价格差异=
标准用量×实际价格-实际用量×标准价格
=实际用量×〔实际价格-标准价格〕

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〔二〕直接材料本钱差异分析
〔三〕
〔四〕变动制造费用差异
〔五〕固定制造费用差异
注意:固定制造费用的分析为难点。

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第二节 责任本钱控制
一、责任会计根本原理
〔一〕
责任会计制度的建立,在不同类型的企业中,往往由于具体情况的不同,其具体做法可能各有所异,但责任会计的根本制度是一致的,主要有以下几条。


、权、利结合原那么


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〔二〕责任会计制度工作内容
包括以下四方面的根本工作内容:




〔三〕责任中心

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二、本钱中心
〔一〕
本钱中心〔或费用中心〕,
是指只需对本钱〔费用〕进行控制的责任单位。
〔二〕本钱中心的业绩考核
〔三〕责任本钱

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三、利润中心
〔一〕
利润中心是指要求同时对本钱、收入和利润进行控制的责任单位。利润中心的管理人员,既要对本钱负责,又要对收入和利润负责。
〔二〕利润中心的业绩考核
对利润中心的评价与考核的重点是边际奉献。

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四、投资中心
〔一〕
投资中心要求同时对本钱、收入和投资进行控制的责任单位。
〔二〕投资中心的业绩考核

投资报酬率=营业利润÷营业资产
投资报酬率= 营业利润÷销售收入×销售收入÷营业资产

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剩余收益指标〔PI〕是一个绝对数指标,它是预期获得的营业利润与平均营业资产按最低投资报酬率计算的营业利润之间的差额。
剩余收益=
营业利润-