文档介绍:第七章 作业本钱计算
中南财经政法大学 会计学院
本章学****目的
1、了解作业本钱计算的制造环境,如:及时制和弹性制造系统。
2、掌握作业本钱计算的根本原理。
3、作业本钱计算和传统本钱计算的区别。
4、作业本钱计算的优缺点。
5〕
〔三〕作业中心
1、作业中心,是负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合。作业中心,一般基于管理的目的而不是专门以本钱计算为目的设置,因而本钱中心既是本钱聚集中心也是责任考核中心。作业中心是计算资源消耗必不可少的一环
2 、在适时制〔JIT〕生产方式下,一个企业可能有多个制造中心,而根据工作组合的可独立性和内容上的可分解性,一个制造中心又可以划分为假设干作业中心。
〔四〕制造中心
以制造中心为本钱计算对象来计算产品本钱,是作业本钱的最终承担者。
作业本钱是以作业为本钱计算对象归集的本钱,只是为了计算产品本钱的一个中间状态的本钱形式。
〔五〕作业链与价值链
作业链是指企业为了满足顾客需要而建立的一系列有序的作业集合体。
研究开发 设计 生产 营销 配送 售后效劳
价值联和作业链紧密结合,并不完全一致。
作业链不仅关注每个作业个体的重要程度,强调区别作业的重要程度对作业进行管理,更关注作业间的整体性和协调性。
四、作业本钱计算原理与程序
资源成本库X
资源成本库Y
作业成本库A
作业成本库B
作业成本库C
甲产品成本
乙产品成本
各种资源耗费成本
按资源动因分配资源成本,计算作业成本
按作业动因分配作业成本,计算产品成本
资源耗费成本归集
〔一〕确认作业中心,将资源消耗价值归集到作业中心
1、确认和计量各类资源消耗,将资源消耗价值归集到各资源库;
2、将企业经营过程划分为各项作业。
〔1〕不同人执行的作业不能合并。
〔2〕如果一个作业只有一个业务说明划分过细,如果包含不相关业务应该将其分解出去。
〔3〕一般一个部门应该有2-10个左右功能明确的作业,而一个作业一般不超过5-15个密切关联的业务。
〔1〕某项资源消耗如果能直观确定其为某一特定产品所消耗,那么直接计入特定产品本钱。
〔2〕如果为各项作业所消耗,那么直接计入各作业本钱库。
〔3〕如果属于混合状态,那么要选择适宜的资源动因将资源消耗分配到各作业。
资 源
职工医疗保险
人力
动力
房屋租金
折旧
资源动因
职工人数
劳动时间
消耗电力度数
使用面积
所用设备价值
3、确定“资源动因〞。资源动因是指资源被各作业消耗的方式和原因。
〔二〕将作业中心聚集的各资源消耗价值分解到作业本钱库
确定作业动因,再根据作业动因计算分配率。
作 业
订单处理
机器调整
质量检验
材料搬运
作业动因
订单份数
调整次数
检验件数
材料重量
〔三〕将作业本钱库价值分配计入最终产品本钱计算单,计算完工产品本钱。
直接成本
间接成本
作业1
作业2
作业3
作业4
作业库1
作业库2
作业库3
总 成 本
A产品
B产品
举例:某企业生成A、B两种产品。A产品为小批量、高科技产品,生产工人平均技术级别较高;B产品为大批量产品,生产工艺简单。有关资料如下表:
项目
产销量(件)
机器调整次数
原材料处理次数
质量检验次数
机器制造小时
直接材料成本
直接人工成本
A产品
10000
5
10
100
20000
250000
100000
B产品
40000
2
5
50
60000
600000
240000
五、作业本钱计算举例
项目
机器调整成本
原材料处理成本
质量检验成本
间接人工成本
燃料与水电支出
设备折旧
其它费用
合计
金额
140000
150000
300000
34000
160000
240000
176000
1200000
制造费用明细表
〔一〕传统本钱计算法下的本钱计算
项目
A产品
B产品
直接材料成本
250000
600000
直接人工成本
100000
240000
制造费用
300000
900000
总成本
650000
1740000
单位成本
65
说明:
〔二〕作业本钱计算法下的本钱计算
〔二〕作业本钱计算法下的本钱计算〔续〕
〔二〕作业本钱计算法下的本钱计算〔续〕
项目
A产品
B产品
直接材料成本
250000
600000
直接人工成本
100000
240000
制造费用
597656
602344
总成本
947656
1442344
单位成本