文档介绍：附件：
高级管理人员履职能力提升
培训需求调查问卷
您的根本情况：
? 性别： □男 □女
您在本单位工作的时间： _______年
?
您的职位：
；单位〔部希望您在哪些方面进行改善或提高〔这些改善建议也可能来自于
同事或下属〕：
请提供一个在管理下属当中不太成功的例子：
您认为此次失败最主要与哪些管理能力有关：
下表中列出了一些管理中常会用到的技能，请根据您自己的实际情况，在相应的数字上打勾：
对目前工作的重
本部门目前的状
要程度
况
最低
最高
最差
最好
管理学类
了解管理学根底知识
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5
经济学类
国有企业、电力行业改革形势分析
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－ 5 －
经济学类
国家宏观经济形势分析
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战略管理
公司战略根底
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企业文化
理解并贯彻本公司企业文化
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不同的员工采用不同的领导风格和
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领导力
领导方式
领导力
鼓励下属
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领导力
辅导下属
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人力资源
绩效管理实战技能
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人力资源
绩效评价体系
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市场营销
引入现代营销理念和方法
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客户效劳
让客户感觉我们的效劳可靠
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财务类
能够了解公司的财务状况，并能够
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运用财务信息进行经营决策
了解财务管理知识，增强经营意识
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财务类
和本钱意识
熟悉相关法律，并灵活运用于企业
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法律类
决策中
灵活运用法律工具，减少法律纠纷
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法律类
和损失
沟通类
管理者应具备有效倾听