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招标代理方案
一、招标代理工作目标
公司在开展工程招标代理工作的过程中，严格按照国家、北京市相关法律、法
规的规定，同时按照 ISO9001：2008的质量管理体系的要求2 资格预审结果公示文本是
13 资格预审补充说明（如有）是
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14 正式投标人确定表否
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15
正式投标人通知书及送达回执
否
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招标人确认中标人、公示中标候选人情况和废标情况的公函
否
17
中标候选人情况和废标情况的公示文本
是
招标投标情况报告（包含招标范围、招标方式、资格
预审情况、投标人资格变动情况、开评标过程和定标
否
招
结果等）
标
投
评标报告（含废标情况说明）
否
标
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情
开标记录表
否
况
评委个人评标表
否
报
告
评委评标汇总表
否
评标过程中的澄清资料（如有）
否
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19 其他招标资料（如有）
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②邀请招标发布和备案文件资料目录
序号名称
企业法人的营业执照或社会团体成立批准文件：
投资批准或备案文件：
规划文件：
基础资料文件：
招
标
1 条
件
资资金证明：
料
自主招标核准文件或招标代理委托书
招标代理机构资质证书（委托招标的提供）
招标人代表授权委托书
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邀请招标核准文件（已预先核准邀请招标的提供）
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招标人的联合投资合作合同（招标人为联合体的提供）
非国招标人和法人股东（如有）营业执照
有投
资邀招标人和法人股东（如有）公司章程
3
标证
明材招标人和法人股东（如有）的股东手册或股东工商登记或
料股东变更登记
招标人的外商或台港澳侨投资企业批准证书（如有）
招标文件
工程量清单（如有）
日程安排表二
招标文件的修改或补充、招标答疑或澄清（如有）
招标投标情况报告（包含招标范围、招标方式、开评标过
招标
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投标

程和中标结果等）
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情况
评标报告（含废标情况说明）
报告
开标记录表
评委个人评标表
评委评标汇总表
9 其他招标资料（如有）
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2、招投标程序流程
流程图：
成立招标领导小组
申请批准招标
编制资格预审文件或招标文
件
发布招标公告或邀请书
投标单位资格预
审
发售招标文件
编制招标控制价
并送审
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组织现场勘察
召开标前会议并对招标文件澄清答
疑
投标人办好投标保函手
续
投标人投送投标书（连同投标保
函）
公开开标
评标
决定中标单位
发出中标通知书并交还未中标投标人投标
保函
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中标签定合同
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四、本项目招标代理机构的人员配置
我公司非常重视本次招标代理项目，拟委派技术负责人负责此项工作，并
安排具有丰富招标代理经验的造价工程师和招标代理组员参与次项目，项目组将
认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方面的利益，真实反映项目具体
特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业的工程咨
询和代理服务，对潜在风险提出防范建议。参与人员详见投标文件。
五、招标代理成果文件质量保证措施
为保证工作的质量，招标过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投标法》
和有关部门制定的法律法规，同时，将严格按照 ISO9001：2008质量标准的要求
进行整个招标过程的质量控制。
对于本次投标的代理