文档介绍：第六章工艺选择与设施布置
教师:潘燕春
深圳大学管理学院
pan_yc@
世界汽车排行榜
丰田全球车身流水线
宏伟计划:耗资数十亿美元将其在世界各地的组装厂整合成单一的巨大有机体,降低单位制造时间和成本
关键环节:全球车身生产线——一个标准化的金属加工系统
工艺流程的改进和设施布置的改善(撤掉从侧部固定车身的两个托架,只保留顶部托架,在同一场地空间内建造2个新的车身车间,车身通过机械设备自动在不同工序之间移动,使用600个焊接机器人),使生产线占用空间减少一半,构建成本下降一半
丰田全球车身流水线
同一车间可以生产8种车型(比如,在乔治顿工厂的同一条生产线,可年产约37万辆Camry汽车,),增强了生产系统的灵活性
在新生产线上再生产一种不同的轿车,成本降低70%,大大节省了制造多种车型的成本。没有增加更多额外成本的前提下带来了高柔性,赢得了巨大的竞争优势
丰田全球车身流水线
传统的汽车制造业属
于哪种生产类型?丰
田的全球车身生产线
与传统的汽车制造工
工艺选择
工艺选择是指企业生
产产品或提供服务的组
织方法,也就是指企业
选择何种生产工艺的战
略决策。需要考虑产品
或服务的差异性、设备
工艺选择
工艺选择影响企业运作能力规划、设备和设施布置以及工作系统的设计
工艺选择通常产生于新产品或新服务的计划过程
技术革新和竞争压力也影响工艺的选择
工艺类型
按照企业所提供产品或服务的差异化程度以及产量规模,将工艺类型划分为:
工艺专门化
批量加工
重复性加工
连续性加工
项目方式
工艺类型
工艺类型
项目方式
具有特定目标的非常规性工作,一次性的,管理的核心在于时间、质量和成本之间的均衡
不同的项目对设备的柔性、工作人员的技术和管理的要求不同,成本估计非常复杂
PMP: Project Management Professional (项目管理专业人员)
CPMP: China Project Management Professional (中国的项目管理师)
IPMP: International Project Management Professional (国际项目管理专业资质认证)