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重大危险源应急预案
为了对工程进展中可能发生的事故及突发环境变化等紧急情况，确保工程监理部财产、员工的身体平安、减少环境污染。根据相应的法律、法规及公司的管理体系文件的要勤效劳。
4、危险源、风险评价组的职能及职责
①对公司总部及各监理现场特点的危险源进展科学的风险评价；
②指导有关部门平安措施落实和监控工作，减少和防止危险源的事故发生；
③完善危险源的风险评价资料信息，为应急反响的评价提供科学、合理、准确的评价；
④落实应急反响最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反响提供及时的应急反响支援措施；
⑤确定各种可能发生事故的应急反响现场指挥中心位置以使应急反响及时启用；
⑥科学合理地制定应急反响物质器材、人力方案。
5、技术处理组的职能及职责
①根据各工程监理部的监理内容及特点，组织制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反响方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术效劳做好技术储藏；
②应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急组长提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急行动中的工程技术工作。
6、善后工作组的职能及职责
①做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后的人员及家属思想能够稳定，事故之后不发生大乱；
②做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；
③与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；
④慰问有关伤员及家属；
7、事故调查组的职能及职责
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①组织技术鉴定，必要时对事故现场进展拍照、录相、勘察、测绘以及信息采集等；
②对现场的有关实物资料进展取样封存；
③查明事故发生原因、过程、人员伤亡及财产损失情况；
④查明事故性质、事故责任者及责任单位；
⑤提出初步处理意见及防止类似事故再次发生所应采取的措施；
⑥写出事故调查报告；
⑦按“四不放过〞的原那么对相关人员进展处分、教育、总结。
〔一〕工程工程部二级应急组织机构职能及职责
1、应急组长的职能及职责
①所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；
②现场事故评估，确定应急联系级别；
③控制紧急情况。
2、应急副组长的职能及职责
①协助组长组织和指挥应急操作任务；
②向应急组长提出采取的减缓事故后果行动的应急反响对策和建议；
③保持与公司应急副总指挥的直接联系；
④保证现场人员和公众应急反响行动的执行；
⑤做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系。
3、现场伤员营救组的职能及职责
①引导现场作业人员从平安通道疏散；
②对受伤人员进展营救至平安地带；
4、现场抢救组的职能及职责
①抢救可以转移的场内物资；
②转移可能引起新危险源的物资到平安地带；
③启动场内的消防灭火装置和器材进展初期的消防灭火自救工作；
④协助公司及消防部门进展消防灭火的辅助工作。
5、保卫疏散及联络组的职能及职责
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①对场内外进展有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；
②疏散场区内外人员撤出危险地带；
③协助应急副组长与公司及外部应急联动部门的联络。
6、后勤供给组的职能及职责
①迅速调配抢险物资器材至事故发生点；
②提供和检查抢险人员的装备和平安防护；
③及时提供后续的抢险物资；
④迅速组织后勤必须供给的物品，及时输送后勤物品到抢险人员手中。
〔三〕公司应急组织机构人员的构成
应急反响组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能部门、工程部的人员分别兼职构成。
1、公司一级应急组织机构人员的构成
①应急总指挥由公司总经理担任；
②应急副总指挥由公司副总经理及总经理助理担任；
③应现场抢救组组长由公司的人事处处长担任；
④危险源风险评价组组长由公司的业务处处长担任，业务处成员为组员；
⑤技术处理组组长由公司的总工程师担任，南宁部总监人员为成员；
⑥善后工作组组长由公司的综合部主任担任、办公室、财务处科室人员为成员；
⑦事故调查组组组长由公司主管平安生产的副总经理担任，成员由质安环管理部和南宁部总监组成；
2、工程工程部二级应急组织机构人员构成
①
②
三、应急人员的培训
应急预案和应急方案确立后，按方案组织公司及工程监理部的全体人员进展有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。
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1、一级应急组织每年进展一次培训；
2、二级应急组织每一工程开工前及以后每季度进展一次培训；
3、新参加的