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品管圈活动降低护理人员逾时下班率的研究.pdf

上传人:yzhlyb 2014/10/12 文件大小:0 KB

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品管圈活动降低护理人员逾时下班率的研究.pdf

文档介绍

文档介绍:万方数据
品管圈活动降低护理人员逾时下班率的研究吴芳杨立利涂国芳与临床科室双方清点交接时间,保障物品供应及时。改变原有手工记录模式中存在的缺陷系统运用前,清洗、包装、灭菌各类物品、灭菌器各项运行参数都是手工记录,常出现数据记录不真实、不完整。系统应用后,取代了手工记录,改进了手工记录中存在的问题,提高了记录的正确性和及时性。实行环节追溯,保证灭菌物品质量系统运用前,由于个体责任性、对事物认知及整体素质等差异,出现问题时难以明确责任人。系统应用后,对各环节工作应用条形码作为连结的工具,将责任人和应用的设备、处理的器械、使用的科室等相联系,实行环节质量可追溯;通过扫描采集存储各项质量控制指标,可及时、直观地反映存在的问题,便于质量持续改进。实现无菌物品可追溯整个系统使用条码,可以即时查询物品某时某刻处于某个环节;可以追溯物品发放于某一病区的某个病人;完整准确地对不合格物品实行召回,节省因盲目召回所致的成本。寤本系统由我院消毒供应中心和信息中心人员共同研发,系统界面简洁、成本低廉。设计原则是从实际工作出发,结合实际需要,删繁就简,使程序操作简单,使用便捷。系统特点是:消毒供应中心项目维护的数据库是一个拥有数以千计物品的“大超市”,.而临床科室常用项目数据库是一个既能满足临床需求又是小而精的“小超市”,科室每天点击更换物品的操作可在谕瓿桑嬲迪质∈笔×Α⒉作简单;系统应用条形码系统实行各环节质量追溯时,可采集质量评价指标进行数据分析,达到实时、动态质量跟踪,有利于开展持续质量改进,提高消毒供应中心管理效果和效率;系统避免了专业公司所研发追溯系统的某些缺陷,如操作系统理想化,在实际操作过程中费时、费力、费成本,临床科室由于操作繁琐难以接受,医院由于系统价格较高而阻碍了系统的配置等。王玉琼品质管理圈活动简称“品管圈”,是指一个工作场所的人,为了要解决问题,突破工作绩效,自动自发地结合成一个小团体,然后分工合作,在自我启发和相互启护士进修杂志年碌淼期参考拇ㄊ〕啥际懈九行囊皆撼扇薎,,降低逾时下班率。方法通过开展品质管理圈活动人次/,改善幅度达到%。结论通过∽榛疃档土嘶だ砣嗽庇馐毕掳嗦剩岣吡嘶だ人员工作的积极性。品质管理圈,┯χ行牡糠郑汗芾砉娣禰.—.耪蚓玻粜⑷兀竟┯:崭迦掌冢摘要治龅贾滦《饪撇》炕だ砣嗽庇馐毕掳嗟脑颍ü秆。页鲋饕T虿⒔懈慕=峁岣吡嘶だ人员发现问题、解决问题的能力,增加了护理人员的责任心、自信心,提高了团队凝聚力。护理人员加班人次从关键词逾时下班护理人员护理管理中图分类号:文献标识码:文章编号:—一一作者简介:吴芳,女,本科,护师,从事临床护理工作东南大学出版社,:—.~·
万方数据
发的原则下,应用各种统计方法进行分析、解决工作场所中的障碍问题,以达到改善工作品质、提高工作效率及降低成本的目的Ⅲ。压泛应用于医疗界,并取得显著效果。我科实施质量管理小组活动后,根据改善重点,分析造成护理人员逾时下班的主因是护理文件手写偏多,对此拟定相应措施来改善。通过比较发现,本次质量管理小组活动在降低护理人员逾时下班率上取得了明显成果,现总结如下。方法成立项目组以科室为单元,成立组,科室护士长担任圈长,团队成员共计病区的护理骨干组成。项目支持成员由护理