文档介绍：1
干部选拔动议
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公司最新组织架构
公司组织架构于XXX年X月进行调整
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部门合并调整：
质量管理部
检测中心
质检部
综合管理部
财务部
运营管理部
制造部
仓储物流部
过程设计部
1
干部选拔动议
2
公司最新组织架构
公司组织架构于XXX年X月进行调整
3
部门合并调整：
质量管理部
检测中心
质检部
综合管理部
财务部
运营管理部
制造部
仓储物流部
过程设计部
制造部
为保证新设合并部门的正常运作，需启动干部选拔，选聘3名部门部长。
运营管理部部长
，具备一定的财务知识；
；
；
，企业经营活动分析的能力；
，具备较好的组织协调能力。
一、选拔职位
制造部部长
；
，能统筹工艺管理工作；
，擅长生产控制及现场管理；
，能建立一支团结的队伍。
质检部部长
，熟悉业内质量体系及规范；有一定的质量管控能力；
；
；
。具有团队管理及协调能力，责任心强。
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二、资格
二、选拔条件
、路线，认真执行党和国家的方针政策；忠于公司事业，认同公司文化理念，认真贯彻公司规章制度、流程，完成目标任务，具有履行职责所必须的政策理论水平。
，有胜任本职工作的组织领导能力、决策能力、执行能力和智慧水平，有担当领导职务的经营管理水平和专业技术知识。
，勇于进取，工作有激情，思想活跃，接受新生事物能力强，有较高的创新力。
，公道正派，作风民主，带头遵守职业道德，具有社会公德，廉洁自律，个人品德好，能带领员工，善于团结，合作共事，有较好的人格魅力。
，心理素质好，身体健康。
，有良好的履职记录。
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三、选拔资格
。
。
。
，其任职人员一般应当具备3年以上本专业或者相关专业的工作经历。
：男45周岁、女40周岁；中级经理一般年龄不超过：男40周岁、女35周岁。
，必须坚决服从组织岗位调整和工作分工。
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特别优秀或者工作特殊需要的员工可以根据实际需要破格任用
！
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工作业绩突出，近3年年度考核连续评价为A（良好）或者最近任期履职综合考核评价为S（优秀）。
所负责的工作曾获得总部及以上级别表彰，多人合作的项目必须是排名首位。
在市场开拓前沿工作业绩突出。
在关键时刻或者承担急难险重任务中经受住考验、表现突出、做出重大贡献。
曾获得总部及以上级别荣誉称号。
在其他岗位上尽职尽责，工作业绩特别显著。
被列入优秀年轻骨干重点培养，并在接受培养锻炼过程中表现突出。
特别优秀是指具备下列情形之一：
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中层干部团队结构需要或者工作岗位有特殊要求的。
市场开拓前沿、企业经营急需引进的。
发展新技术、新产业、新业态、新模式急需的。
专业性较强的岗位或者重要专项工作急需的。
工作特殊需要是指具备下列情形之一
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四、选拔范围
公司经理及经理以上级别，任职两年以上，精通本岗位任一模块管理经验人员
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四、选拔方式
内部竞聘
公布招聘信息
报名与资格审查
组织测评
组织考察/背景调查
征求有关方面意见
公示
决定任命人选
确定考察对象
下发任职通知
五、选拔程序
完
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