文档介绍：供应链名词解释+简答
供应链名词解释+简答
供应链名词解释+简答
名词解释:
1、供应链:供应链就是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供供应链名词解释+简答
供应链名词解释+简答
供应链名词解释+简答
名词解释:
1、供应链:供应链就是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
2、供应链管理: 供应链管理就就是使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,:到满足最终顾客的所有过程,包括工作流、实物流、资金流与信息流等均高效率地操作,把合适的产品、以合理的价格,及时准确地送到消费者手上。
3、主体企业: 就是指在供应链管理中占主动地位,对供应链的业务起主导作用,参与或退出都会使供应链产生明显改变,在本行业中也具有较强实力与行业地位,或者就是拥有决定性资源的节点企业。
4、供应契约:就是指通过合理设计契约,减少合作双方的机会主义行为,促进企业之间的紧密合作,确保有效完成双方的订单交付,保证产品质量,提高用户满意度,降低供应链成本,提高整条供应链的绩效及每一个成员企业的绩效。
5、供应链合作关系:供需双方在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利的一种战略性协议关系。
6、VMI(供应商管理库存): 就是一种在制造商(用户)与供应商之间的合作性策略,以对双方来说都就是最低的成本优化产品的可获性,在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存。
7、MC(大批量定制): 通过高度敏捷、柔性与集成的过程,为每一个客户提供独立设计的产品与服务。
8、BPR(企业业务流程重构): 即重新构造管理的流程与与其相匹配的管理信息系统。它就是“为在反映企业绩效的关键因素,如成本、质量、服务与交换速度等方面取得重大进展,而对企业整个活动过程所进行的根本性重新设计”。
简答题:
1、集成化供应链管理实现的步骤:
①基础建设 ②职能集成管理
③内部集成化供应链管理
④外部集成化供应链管理
⑤集成化供应链动态联盟
2、供应链企业间委托代理问题的特征:
①供应链的企业间就是一种“合作—竞争”的关系
②供应链企业间的委托代理问题就是多阶段动态特征
③供应链企业间的委托代理就是多任务委托代理
④供应链企业间的委托代理就是逆向选择与道德风险两类问题并存
3、主体企业对供应链运作的影响:
①组织结构调整中心 ②信息交换中心 ③物流集散的“调度中心”
④响应周期的控制中心 ⑤文化中心 ⑥系统构建
4、导致需求放大现象(长/牛鞭效应)的原因:
①需求预测修正
②产品定价销售策略导致订单规模变动性增强
③大批量订购 ④补货供给期延长
⑤配给与短缺之间的博弈
5、缓解“需求变异放大”效应的方法:
供应链名词解释+简答
供应链名词解释+简答
供应链名词解释+简答
①提高供应链企业对需求信息的共享性
②科学确定定价策略
③提高运营管理水平,缩短提前期
④提高供应能力的透明度
6、供应契约的作用:
①降低长