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安吉弘骊房地产开发有限公司
监理内业资料管理制度
2017
安吉弘骊房地产开发有限公司工程部（2017年度）
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感谢下载包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况）；
4、存在的问题及协调解决情况；
5、其他有关事项：
人员动态（施工单位技术人员到岗情况及对特殊工种人员检查情
况）；
工程主要材料进场及使用情况（应注明：批号、数量、生产厂家、
规格型号、进场验收情况及以后补上的送检后检测结果）；
3）施工机械运转使用情况；
4）监理单位对不同问题处理；
5）记录工程中存在的影响工程质量、安全、造价、进度的各类问题
及解决情况；
6）监理例会、安全检查情况；
7）监理工程师审阅记录；
第二条个人日记
监理工程师个人日记是考核各监理工程师日常工作是否做到位，对工程质
量、安全、进度是否进行有效的管控。监理工程师个人日记主要内容：
、天气和施工环境情况；
、施工进展情况；
、监理工作情况（包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况）；
、存在的问题及协调解决情况；
、其他有关事项：
人员动态（施工单位技术人员到岗情况及对特殊工种人员检查情
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况）；
（2）工程主要材料进场及使用情况（应注明：批号、数量、生产厂家、
规格型号、进场验收情况及以后补上的送检后检测结果）；
（3）施工机械运转使用情况；
（4）监理单位对不同问题处理；
（6）记录工程中存在的影响工程质量、安全、造价、进度的各类问题
及解决情况；
（7）监理例会、安全检查情况；
（8）监理工程师审阅记录；
第四章工程管控
第一条监理指令
1、现场存在较突出的质量、安全、进度问题，必须及时下发监理指令，且
必须督促施工单位按要求进行整改。
2、质量、安全突出的隐患问题，如：渗漏、开裂、空鼓、违章操作等，下
发监理指令后必须及时通知甲方专业工程师。
3、监理指令必须要交圈、要有完整以及统一的编号。
第二条旁站记录
旁站监理是指监理单位的监理人员在施工现场对建设工程关键部位或关键
工序的施工过程进行的监督管理活动。具体旁站记录内容：
一、基本情况：、、、；
二、施工准备情况：、
况、；；
三、隐蔽部位相关的设计数值数据；
四、施工试验：使用材料数量及相关的试验情况；
五、监理情况：应对各工序施工方法及施工过程详细进行记录，发生的质
量、安全问题处理及解决结果，关键部位、关键工序的施工是否按（专项）施
工方案及工程建设强制性标准执行等情况。
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第三条安全联检
安全是建筑工程的底线，安全生产是第一位。按照国家颁布的有关监理规
定及相关文件制定工程建设监理规划，明确监理的安全职责、任务及各施工阶
段的安全工作重点。
1、每周举行一次安全联检，做好联检记录。
2、安全联检所提出的问题需及时按要求进行复查并签署合格意见。
3、安全联检资料必须交圈且签字手续须齐全。
4、安全联检记录必须添加安全问题照片（整改前及整改后照片，同时照片
上需自带日期）。
第五章监理对总、分包管理
第一条施工方案和验收资料的审批
（一）施工方案
、督促施工单位编制施工方案，方案未编制不得施工。
、施工方案需专家论证的必须组织专家论证会，并形成书面文件。
、方案未经审批或者审批不通过，不得施工。
、现场施工必须按照已审批通过的方案进行实施，方案审批手续必须齐
）
（二）验收资料的审批
、验收资料不得提前或滞后工程实际进度。
、现场质量达不到要求的，资料必须显示不合格。
、验收记录内容需按规范填写完整，并要求专人签字。
第二条总、分包管理
监理单位需对总、分包单位资格进行审核，审核基本内容：
营业执照、企业资质等级证书；
安全生产许可文件；
类似工程业绩；
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专职管理人员和特种作业人员的资格证书。
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附表1
监理项目部内业资料检查扣分标准表
检查项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
监理规戈IJ与细则编制及审批
扣分标准：未编制监理规划扣10分；分部
分项工程已开始施工，尚未编制专项监理实施细则，缺一个扣5分；以上监理规划及细则主要内容未编制，缺一项扣3分；规划、
细则每一子项内容编制违反设计、规范要求，编制不具体、不详细、无指导性，每一子项扣3分；目录与内容不符的扣3分；编