文档介绍：管理学原理
华东交通大学机电学院袁海波
战略性计划
2
第一节远景和使命陈述
第二节战略环境分析
第三节战略选择
案例分析
·温斯洛·泰罗被称为“科学管理之父”,按照他的理论,管理的中心问题是管理的_________。

? _________。

,下列_________是不正确的。

“企业的目标是追求增长和利润”为前提。
。

。
·温斯洛·泰罗
·法约尔
·韦伯
·埃尔顿·梅奥
,对于管理中人性问题的关注开始于_________。

“X理论一Y理论”
《个性与组织》
,只有主持人自己知道,其他与会者都不知晓,而让与会者进行讨论的创新方法是_________。

,理想组织的基础应当是_________。

—人本权威 —合法权威
从战略性计划到战术性计划
8
远景和使命陈述
环境分析
战略分析与选择
年度目标
政策与日常计划
业绩度量与评价
反馈
战略性计划
战术性计划
第一节远景和使命陈述
9
核心价值观
core values
远景和使命陈述
核心意识形态
远景展望
核心目标
10~30年的宏伟、大胆、有难度的目标
生动逼真的描述
Vision & Mission Statement
core ideology
envisioned future
core purpose
vivid description
10-to-30-years big ,hairy,
Audacious goal ( BHAG)
一、核心价值观
核心价值观是组织持久的和本质的原则(组织哲学和组织宗旨)
10
尊重个人
我们希望在世界上的所有公司中,给予顾客最好的服务
对人保持不变的尊重,坚持高尚操守