文档介绍：
会的胜利举办，为我行林权贷款的快速有效发展拉开了序幕。201*年共营销林权抵押贷款26笔，3000多万元。
五、强化综合营销，突出优势业务发展。作为分管个人业务的副行长，201*年，支行个人贷款增长万元，完成安排的%，全市排名第名。个人存款增长3374万元，%，%，%。%。领导班子获得了2万元的综合绩效嘉奖。
六、强化创新，提高效果。我时刻在谋划工作方法，努力做到工作科学化，高效化，精细化。一是创新时间支配，每天早上7点至9点，晚上8点至10点处理内部事务，上午9点至下午6点对外营销，以此提高时间的运用效率。二是创新工作格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣扬，会计主管和柜员负责柜面服务和基础工作，努力提高工作效果。三是创新营销方法。每天走访10个客户，建立营销书目，维护现有客户，营销新客户，挖掘客户新的金融需求。
七、强化协作，营造奉献氛围。我与全行员工同心协力，同甘共苦，加班加点，把白加黑，五加二的工作模式运用得淋漓尽致。网点员工，每天提早半小时开晨会，柜员上班实行二加一，晚上还要营销客户，等等。正因为有这么一支团结奉献的优秀团队，才有农行辉煌的业绩。201*年上半年，农行在市分行综合绩效考核中荣获其次名，在省分行对县域支行考评中获第四名，并列入了全省的县域重点支行。
其次篇：县支行副行长述职报告一、基本状况
（一）个人履历。述职人，男，汉族，现年周岁，（简历略）
（二）机构及人员状况。截至9月末，所在的县支行有职工16人，其中行领导2人，中层干部4人，内部机构设置有办公室、客户业务部、财务会计部3个部门，机构按上级行规定设置。
（三）业务经营状况。
（1）资产、负债及全部者权益。
截
至10月末，资产总额为万元，其中：各项贷款万元，负债总额为万元，其中：各项存款万元，全部者权益为万元。
截至9月末，资产总额为万元，比我刚到支行时增长万元，其中：各项贷款万元，增长万元，增幅为66％，负债总额为万元，增长万元，其中：各项存款万元，下降万元，全部者权益为万元，增长万元。
10月经营利润万元（全年为万元），全年经营利润万元，9月末已实现经营利润万元，比10月末增长％。据测算实现利润将在上年基础上翻一倍还多。
在存贷款规模和经营利润大幅增长状况下，信贷资产质量接着保持优良。资产质量：截止9月末，各项贷款万元，其中：正常贷款万元，在正常贷款中，关注贷款（即挂帐贷款）万元，为贷款总额的％。
二、履行职责状况
（一）加强政治思想和业务学问学****努力提高政策水平和业务实力。
在支行工作期间，为不辜负组织的期望，更好地履行自己的工作职责，我仔细学****马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想以及科学发展观，自觉学****十七届四中、五中全会精神，学****总书记在建党90周年上的讲话，主动参与市分行按季组织的中心组学****工作中遵守金融法规，仔细实行上级行文件精神，增加大局意识和责随意识，用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。因为自己信贷、财会、管理方面的学问相对欠缺，为了适应新岗位的要求，我潜心学****上级行文件，在平常工作中，为了学****更多的业务学问，了解和驾驭全行业务进展状况，我同客户部、财会部门主管常常在一起探讨、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末我都仔细地查阅各种报表资料，与我行同期及兄弟行进行数据对比，驾驭考核状况，找寻差距和不足，探讨对策。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论学问，探讨解决工作中存在的问题。
第