文档介绍：试卷代号: 2 7 2 0 座位号仁口
中央广播电视大学 2 0 11 - 2 0 1 2学年度第一学期"开放专科"期末考试(开卷)
实用管理基础试题
2012 年1 月
|题号 I - I 二| 三| 总分|
|分数 I I I I I
得分|评卷人
一、单项选择(请从四个备选答案中选择一个正确答案,将其序号填
入括号中。每小题 2 分, 共 2 0 分}
、财、物等各种资源,以保证企业生产过程有效地运
转。它体现了管理的( )。

2. 理想的行政组织体系理论, 是由马克斯· 韦伯提出来的。其中" 理想的" 是指现代社会
( )组织形式。

3. 关于计划工作, 下列各种说法错误的是( )。
A. 计划工作是高层管理者的任务B. 计划工作要讲究效率

4. 目标管理的理论基础是( )。

B. 科学管理理论和权变管理理论的统一
c. 权变管理理论
D. 科学管理理论与行为科学理论的有效统一
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5. 某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择, 每种方案都面临畅销、较好、一
般和滞销四种状态,每种状态的模率和损益值如下表所示:
畅销较好一般滞销
言过了 O. 1
回a 110 80 50 O
乙 90 60 40 20
丙 70 50 30 10
那么,用决策树法选出的最优方案是( )方案。
A. 甲B. 乙
C. 丙D. 甲和乙
6. 2003 年上半年, 许多医院为了应对突如其来的非典疫情, 临时增开了发热门诊部, 以
协调医院各方面的工作。这种协调方式属于( )。
A. 制度协调方式B. 组织协调方式

7. 当企业外部环境比较稳定, 企业的预测可信度较高, 部门之间的协作关系可以较多地
运用规范的手段来实现,权力分配可以体现( )的特点。

C. 均权D. 授权
8. 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。

C. 任人唯贤D. 因事择人
9. 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型, 其中, ( )又称乡材俱乐部式的
领导,这种领导方式只注重去创造一种良好的人际关系环境,而很少去关心工作情况。
A. 1-1 型 B. 9-1 型
C. 1-9 型 D. 5-5 型
10. 控制是控制者与受控者之间交流信息、沟通情况的行为和过程, 它是一种动态的、适
时的信息( )过程。
A. 反馈B. 扩散
C. 上传D. 下达
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得分 l评卷人
二、判断并改错{下列各题有对有错, ;错的打 X,并改正。
每小题 3分,共 3 0分}
1 1. 彼得· 圣吉在" 五项修炼技能" 的论述中认为, " 超越自我" 就是要从全局的整体利益
出发,放弃个人利益。