文档介绍：快速消费品行业应用报告
------全日美网络分销项目
上海用友实施部田维洁
2006年10月上海
制作背景
本PPT的初稿是在2004年11月,当时高少义总经理在上海用友亲自主持召开全日美项目内部评审会,本人作为全日美项目经理在会上坐了下述报告。高总希望实施人员要善于将项目经验及行业经验加以提炼,充实公司知识库,以供更多同仁分享。
提纲
项目综述
全日美企业组织结构图
全日美企业盈利模式
部分行业术语解释
关键业务角色需求信息及上系统后解决的业务问题
关键业务流程描述
客户证言
全日美项目综述
1、全日美网络分销项目于2003年8月正式启动,2004年7月项目终验,2004年9月8日在全日美召开“用友网络分销实施成功在全日美验收会”;

2、本项目采取先标准产品实施,后客户化开发的实施策略,这样既保留了分销管理软件本身所蕴涵的成熟的专业管理功能,又将全日美企业经营的成功经验融入到客户化开发中,打造出适合全日美乃至本行业管理需求的信息系统;
3、新系统的使用使全日美在信息采集和分析的及时性、有效性、业务流程的规范化、促销资源管理、经营费用管理、分支机构管理等方面得到了较大的改善,总之本项目在同行业中具有较强的借鉴意义。
全日美企业概述
全日美实业(上海)有限公司(以下简称全日美)是台湾全日美有限公司在上海投资的一家生产和销售卫生用品的子公司。
经过10年的发展,公司目前已有近300多正式职员,年产值达1亿元人民币;成立了上海、北京、广州、深圳成都、重庆、沈阳、武汉、南京、杭州、福州等10余家分公司和10家办事处,。
主要产品系列:婴儿纸尿裤、婴儿纸尿片、妇婴两用垫、成人纸尿裤等。
主要品牌:嘘嘘乐、小淘气、爱乐芬、妈妈乐、包大人等。
全日美企业组织结构图
全日美企业销售组织图
全日美企业渠道组织图