文档介绍：1
燃气公司固定资产管理标准
1目的
为加强固定资产管理，掌握固定资产的构成与使用情况，更好的保管和利用固定资产，实现固定资产的
保值和增值，特制定本标准。
2范围
本标准规定了各部门固定资产管理的职责、资产的购置验收、核算部门编制资产转固明细
表，提交《在建工程转固》报告审批流程，资产主管部门按照资产的分类在固定资产管理系统中建立《资产卡
片》，财务部结转固定资产。使用部门根据《资产卡片》完善资产电子台账，在固定资产（管网除外）的显
著位置张贴标签。
固定资产的核算
固定资产的计价按照会计政策及准则执行。
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，若会计政策变更，确需更改固定资产使用年限的，由财务部
门统一变更。
固定资产折旧采用平均年限法（下称直线法）,净残值率按5％计算。当月增加的固定资产当月不
提折旧，当月减少的固定资产当月照提折旧。直线法的折旧额按下列公式计算：
a）新购置的固定资产年折旧额=原值*（1-5%）/预计可使用年限；
b）由于资产评估或使用年限变更需调整折旧额，固定资产年折旧额=（固定资产净值-净残值）/剩
余可使用年限。
固定资产的调拨与转移
固定资产的调拨与转移由资产主管部门统一管理，凡列入公司的固定资产未经资产主管部门批准，任
何单位不得擅自调拨、转移、借出和出售。
各部门固定资产调拨与转移时，由调出部门提出申请，部门间调拨由资产主管部门在固定资产管理系
统中填写《固定资产转移单》；部门内部调拨（客户服务部、车用气、调
度中心、管网运行部等），由调出部门在固定资产管理系统中填写《固定资产转移单》资产主管部，提交
门审核后办理正式移交手续。《固定资产转移单》须经调出、调入单位领导及经办人签字确认后，
凭转移单办理实物资产的交接。资产主管部门在资产调拨当月将《固定资产转移单》报财务部进行账目调
整。
各部门人员离职、辞职及调动时不得带走原使用资产，须按人力资源部的《岗位变动工作交接
表》办理资产交接手续，并经资产主管部门签字，各部门资产管理员当月应及时登记台账记录，变更使用
人。
固定资产的报废与处置
拟报废资产由使用部门在固定资产管理系统中申请“资产退出”，填写《资产退出单》，
提供报废证据，由资产主管部门进行审核和技术鉴定。
542资产主管部门通过0A提交《固定资产报废》报告审批流程，按照授权制度进行审批。
报废资产实物处置前暂时由资产使用部门存放管理，处置时按照报废资产清单移交处置，移交与接收
双方签字确认处置资产明细无误。
固定资产报废处置审批完成后交由物资供应部集中处置，每半年集中清理一次，按规定程序完成报废资
产实物的清理，7月前完成资产处置并将相关资料报送财务部，财务部8月底前完成账务处理。
各部门闲置资产由资产使用部门保管，将闲置资产台账报资产主管部门，资产主管部门及时协调闲置资产
的再利用。
固定资产的租赁
出租固定资产由资产主管部门列明出租清单，经区域公司分管副总审核后，资产主管
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部门签订租赁合同。租出的固定资产使用情况由资产主管部门负责监督，并按租赁合同及时
收取租金缴存公司账户并通知财务部开具同等金额的发票办理入账手续。合同期满后，资产
主管部门负责收回租出的固定资产。
固定资产的出售
固