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文档介绍：VI设计
第一章 VI设计概述
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CIS是将企业经营理念与精神文化，运用整体传达系统传达给企业的关系者或团体的企业文化活动。
　　CIS 的原意是Corporate Identity System，简理ppt
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1968年，台湾台塑关系企业、味全公司等大企业最先引入CIS ，比日本还早几年，但在普及化方面没有日本发展得快。整个台湾CIS是70年代后期兴起的，直到80年代中期才形成CIS气候，而导人CIS的行业是以金融业和一般服务业为最盛。
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中国大陆引入CIS较晚，80年代末期，太阳神集团有限公司首次成功引进CIS计划，使其产品覆盖国内大部分市场及至东南亚，总产值从1988年的520万元发展到1992年的12亿元。在此之后，中国银行、乐百氏、科龙、宝洁、雅芳、中国建设银行等企业机构纷纷导入了CIS计划。今天，值得欣喜的是，中国CIS的主体已从企业外界的CIS设计机构回归自身，它标志着中国CIS走上了轨道。
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(1)提高企业的形象和知名度
由于CIS是以系统化、标准化、规范化为基础，确保了产品的质量，提高了服务水平，增强消费者的信心，势必提高企业的形象和著名度。
(2)提高企业的广告效果
广告效果=量(宣传量)×质(广告质量)
由于采用各种视觉传达要素统一的方法，宣传中的分散和浪费就会逐渐减少。所以可以节约广告预算，即用不变的费用，能得到更好的广告效果。
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(3)提高销售量
CIS的实施，在消费者中确立并提高了企业的形象，广告效果也倍增，这一结果必然使产品销售量日增。
(4)增加金融机构及投资者的信心
由于CIS的实施，在公众中确立并提高了企业的形象，给金融机构、投资者留下了良好的印象，增强了投资者的安全感与信任感，不断扩大资金来源和投资渠道，扩大企业效益。
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(5)确保和吸引人才
只有良好的企业形象，增强人们的信心，才能稳定原有的职工队伍，才能赢得人才市场的信赖，才能不断培养和吸收更多优秀的人才，确保企业不断发展。
(6)激励员工的积极性
由于CIS的实施，在职工心目中塑造自己的企业形象，缩短企业与职工的心理距离，改变了他们对企业漠不关心的局外人态度，唤起职工的企业主人意识。
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(7)减少制作品牌名的重复
多品牌名的重复，会造成混乱。按系统化、标准化、规范化的CIS来实施，可以减少不必要的浪费。
(8)可以减少劳动量
由于CIS手册是以系统化、标准化、规范化制定的，按CIS手册中的规定实施，可以减少工作量，降低企业各项成本。
(9)便于管理和使用外部人员
由于按系统化、标准化、规范化进行管理，减少了管理上的繁琐，有效地管理和使用所有外部人员。
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CI 是一个庞大的系统，具体是由以下三个部分组成：
MI —— 理念识别（Mind Identity)
人的思想
规划企业精神、制定经营策
略、经营信条、决定企业性格。
BI —— 行为识别（Behaviour Identity)
人的行为
制定企业内部的制度、组织管理
教育、社会公益活动、公共关系等。
VI —— 视觉识别（Visual Identity)
人的外表仪态
最直接有效地建立企业知
名度、塑造企业形象的方法。
CI
2
CI与MI、BI 、VI的关系
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CI系统的构成，常常被人们形容成一棵大树，MI是树根，是它为整棵大树汲取营养；BI是树干，传输养分和支撑树冠；VI是浓密的枝叶、盛开的花朵。根深才能叶茂，根稳才能树直；有效的传导可以结出丰硕的果实，正确的输送可以展现优秀的品质；繁茂美好的枝叶花朵是对树根、树干的回报，是生命力旺盛的良好象征。
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非个性化：开拓、创新、进取、拼搏、“发展才是硬道理”
没有大错的标语口号，但使人无从识别，难以具体操作落实。
个性化的：IBM：“IBM就是服务”；
麦当劳：“更多选择更多欢笑，尽在麦当劳”、“秒秒钟充满欢笑”；
海尔 ：“海尔，真诚到永远”；
诺基亚：“科技以人为本”。