文档介绍：工作内容和工作标准及考核指标
项
目
序
号
工作内容
分
值
扣分标准
考核
得分
经
营
管
理
14
分
1
①部门年、季、月度经营计划的编制、跟踪检查
②拟写公司年度总结
6
①未编工作内容和工作标准及考核指标
项
目
序
号
工作内容
分
值
扣分标准
考核
得分
经
营
管
理
14
分
1
①部门年、季、月度经营计划的编制、跟踪检查
②拟写公司年度总结
6
①未编制扣2分，编制滞后扣1分，没有具体的跟踪检查记录扣2分，检查不力或漏检扣1分
②未按时完成总结扣1分
2
①因工作计划的编制、检查落实、督办及考核
②相关会议纪要的督办、落实
4
①未按时编制完成扣1分，未编制扣2分，没有相关记录扣1分
②未作督办记录扣1分，漏办一项扣1分
3
临时任务的完成
4
完成不及时扣1分，完成质量差扣2分
人
力
资
源
管
理
22
分
1
制订人力资源管理方案
5
未制订扣2分，超时完成扣1分
2
人力资源管理方案的监督执行
4
监督执行不力扣1分
3
组织每月员工的绩效考核
3
未考核扣3分，未及时考核扣1分，未严格考核扣1分
4
每季组织部门和部门经理考核
4
未考核扣3分，未及时考核扣1分，未严格考核扣1分
5
员工工资、奖金、福利政策的管理
1
未按公司规定办理扣1分
6
指导各部门拟制员工岗位说明书
3
岗位说明书不齐全扣1分
日
常
管
理
30分
1
公司重要制度、文件的拟制和外送文件的审核把关
4
未及时拟制扣1分，
2
公司制度的监督执行，劳动纪律、行为规范的考核检查
10
监督不力扣1分，劳动纪律、
3
办公费用的控制管理
4
超计划扣1分
4
信息的收集与反馈
4
未收集扣1分
未及时反馈扣1分
5
节假日的值班及安全管理
4
考虑不周全扣1分
未安排到位扣1分
6
公司内部环境的营造与管理
4
，
企业形象及品牌管理
4分