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新教师集中培训心得体会.doc

上传人:临近再说 2022/2/24 文件大小:26 KB

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撰写人:___________日 期:___________来的日子,我一直忙着跟进意向客户并希望客户能够尽早下单。然而,目标和现实永远有不可跨越的鸿沟,有时候并不是你想怎样就能怎样的。作为一个业务员,你需要依靠自身的能力,要有恒心和耐心,在一定程度上也离不开客户给你的订单。在接下来的一个来月,我跟进了意向客户并成功拿下了一个订单,就在我期盼着那个客户在2014之前能够下单,那样我就能完成自己的目标,可结果是事与愿违。在最终的业绩总结中,,这与自己的30万目标相差甚远!
  
  在总结大会的前几天,我是不太想去参加,因为我没有完成目标,连一半也没有完成,我觉得很没有面子!我努力的去说服自己,结果那天我去了,尽管那天是说不出的滋味,即使是沉闷了一个下午,只有到了酒会的时候才感觉我自己还是存在的!看着很多人那么卓著的业绩,有人甚至是完成了目标的十几倍,我犯傻了,心里很羡慕,也为他们感到高兴!只是,不得不承认自己骨子里的要强,为什么那个人不是我,为什么我不能做100万,即便是完成30万销售额也算是完成自己的目标。,我想我应该深刻检讨自己,深刻反思,多去问自己几个为什么!
  
  下面是我的分析:
  
  一、没有完成目标始终是自己的过失,最大的原因出在自己身上!
  
  (1)自己眼高手低,不能正确的去衡量自己,结果目标过高!
  
  从刚刚离开学校,到了公司,三个多月了却不能很好的掌握产品知识,是自己最大的过错,因为这个原因使自己在之前几个月的客户跟进上吃了大亏,未能将询盘转化为订单。
  
  (2)自身还不够努力。
  
  刚进入这个行业,对于很多东西都不太懂,自身没有主动去学****自身思想方面没有调节,一直还不够坚定!
  
  二、企业应该提供一个良好的平台!
  
  (1)企业需要对新进员工,尤其是业务员进行专业和系统的培训。
  
  如果说一个新的业务员进入一个企业,没有培训,他将会很被动,更多的是盲目以及思想上的分散,因为没有专业和系统的培训,业务员不能很快的去融入企业,不能很好地了解产品,在跟客户沟通的时候不能将产品或者服务的亮点转达给客户,这直接造成了订单的不确定性。
  
  (2)企业需要有自己的企业文化,有一定的激励机制。
  
  一个组织也好,企业也罢,没有自己的核心价值观是不行的。没有企业文化,犹如一个缺乏信仰的民族,不能将民族的力量很好地凝聚起来,不能在激烈的竞争中处于有利地位!不能让员工感受到主人问的地位,更多的时候只是工作上的执行,这样的话对一个企业的发展是不利的。缺乏激励机制,势必会像58年的人民公社化运动一样,干多干少一个样,不能激发员工的潜能,甚至会慢慢丧失斗志,这不仅是一个企业的悲哀,亦是一个员工的悲哀,因为他们在慢慢的向死亡迈进!企业要求的是能够帮助其创造价值的员工,能者上,低能者走之,那么员工要求的又是什么呢?员工要求的是:员工希望在帮助企业创造利润的同时,自己能有提升,得到相应的报酬,有良好的平台发展自己,有能力方面的提升,实现