文档介绍：网络运维
5G业务奂荷宾常
节能功能部等昱否il于激进
5G覆亶滨度K足
网企覆盖干扰
45G虞蚤不一致
5G上行千扰
4G« : 4G目5G乞互撞作策袈是苴配置
45G互操作策略
5G分流比/5G驻留比/5G倒流比分析
网络运维
5G业务奂荷宾常
节能功能部等昱否il于激进
5G覆亶滨度K足
网企覆盖干扰
45G虞蚤不一致
5G上行千扰
4G« : 4G目5G乞互撞作策袈是苴配置
45G互操作策略
5G分流比/5G驻留比/5G倒流比分析
5G侧:5GMJ4G於互揍作是否过于竞松
5G参数配置
5G夏答空蹒、五晶夏差、孤站 5-4切纨重M门隈、果，」彳人电苹、切奎权僵优化
NSA相关皿溥否配置
句I 终端异常 m «
SA相关募皿苴配置
5G分流比指标涵盖5G终端占比和5G开关打开比例，5G覆盖率及单用户DOU等
多重影响因素，依据分段分析思路，影响5G流量分流比的原因有以下四大类。
第一类是"有网络无用户”。区域内5G有效终端数量和占比较低；部分用户基于流量
费用/套餐/终端耗电等因素的考虑，会在统计周期内****惯性关闭5G功能开关；部分
用户不会操作或误操作导致5G手机无法使用5G网络；部分用户的终端版本不匹配
网络制式（未推送SA版本）或者SA开关默认关闭等因素影响。
第二类是"有用户无网络”。无网络主要是不连续覆盖、深度覆盖不足和个别网络站点
故障，一般原因包括：站点规划不合理、5G小区故障或告警、天馈及波束待优化、
异厂家边界NCGI配置问题、4/5G网间移动性策略及参数配置问题等，需要针对性
的进行解决提升。
第三类是”有用户有网络"。区域内终端及网络同时满足要求，但是因为驻留时长低、
用户产生流量小等导致分流效果不理想，一般原因包括：4/5G互操作参数不合理、
邻区漏配等问题，影响用户的驻留时长；边缘用户感知差、调度效率偏低、用户行为<br****惯待培养等影响用户感知和
DOUo
第四类是"无用户无网络”。5G网络可以根据需求发展趋势进行精准规划，网络适当提
前建设，通过网络促进终端发展，端网协同发展。
5G分流比的全过程涉及多部门业务范畴，需要市场、网络（规、建、维、优）、终
端等多部门、全行业协同。据了解，中信科移动在5G承建区配合各省客户及业务部
门，以用户登网比例提升、高倒流覆盖提升作为抓手，从”规划建设、网络维优、市网
协同”三个维度出发，全力配合发展5G网络与用户规模，提升网络覆盖广度与深度，
持续优化网络感知，提升5G SA质量。
一是规划建设。依据5G用户和业务发展需求，通过评估5G/4G站点物理站比例，
高价值区域的规划和高倒流小区分析进行精准5G规划。通过增加5G基站，提升5G
网络覆盖能力。
二是网络维优。对已经商用的5G基站，加强运维效率，对影响业务的故障和告警及
时处理，恢复网络可用性。通过4/5G互操作参数门限下探分析，权值参数优化、业
务体验速率保障、功率调优等手段助力终端"留得住”和"愿意留”。
5GMPDOU/
三是市网协同。扩大5G终端和套餐营销，提升5G终端打开5G开关的比例，引导
用户****惯，推动SA默开等市场关怀手段。
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