文档介绍：要点设施管理规定
目的和范围：保障要点设施的正常运转，保护生产的顺利进行。本规定合用于要点设施管理
2．引用文件：《设施管理总则》
3. 定义：要点设施当企业内的机器设施切合以下条件之一时，
要点设施管理规定
目的和范围：保障要点设施的正常运转，保护生产的顺利进行。本规定合用于要点设施管理
2．引用文件：《设施管理总则》
3. 定义：要点设施当企业内的机器设施切合以下条件之一时，为企业要点设施，
应要点
保护。

当机器设施一旦发生停机故障，
当前还没有其余代替手段能保持正常生产的
机器设
备；

虽有同种类或同型号机器设施，
但其总的生产能力仍处于“瓶颈”的机器设
备。
职责 :
使用部门负责要点设施的正确使用、精心保护和平时维修养护。
生产供给部负责对要点设施的管理工作。
管理内容和方法 :

要点设施操作者一定严格按《车间设施现场管理》中有关规定进行查核。

使用部门一定确实增强对精大稀关设施的管理，做到“三优先”即：优先安
排维修计
划，优先供给维修备、品件，优先落实更新计划；“二齐备”即：技术
资料齐备，维修记
录齐备；“一实时”即：累积数据靠谱，信息反应实时。

要点设施维修原则：按精心保护使用和科学检修并重的原则，逐渐采纳现代
故障诊疗
和状态监测技术，推行设施状态点检。

要点设施故障若停机超出 2 天，使用部门一定将停机原由报生产供给部，生
产供给部
应共同车间部门剖析故障，研究解决。

使用部门一定实时做好要点设施的故障记录，每季度进行一次故障剖析，并
将剖析报
告上报生产供给部。

要点设施超出使用年限，其主要构造和零件已严重磨损，精度丧失或自然灾
害造成损
坏已没法恢还原有性能精度的，可作降级办理。
6．有关记录 :
《要点设施一览表》
设施目标管理方法
1．目的和范围：为增强对设施管理的监控力度，提升设施的管理水平，为企业创建更大
的价值，特指定本方法。合用于设施管理部门。
2
．引用文件：《设施管理总则》
3
．定义：

完满设施：设施状态优秀且设施能力
的设施定为完满设施；

设施完满率：在某一时间节点，完满设施所占总