文档介绍：项目开发计划书项目开发计划书项目计划书的作用:制定项目开发计划的目的是用文件的形式,把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出的安排记载下来,以便根据本计划开展和检查本项目的开发工作。编制内容要求如下:,并指出预期的读者。:;、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;。。,如:、上级机关的批文;;、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。。,包括他们的技术水平。、所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件,逐项说明其功能和能力。。,如培训安装、维护和运行支持等,应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。(文件甚至某些程序)。,逐项说明或引用资料说明验收标准。,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。,包括:;,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;。、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作,给出每项工作任务的预。定开始日期、完成日期及所需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓里程碑)。(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。、技术难点和风险,指出这些问题对项目的影响。篇二:软件项目开发计划书一、项目计划书格式根据《GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求,结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下:(略)二、,并指出预期的读者。作用:本节是为了说明编制项目计划书亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的目的不是项目目标,而是为了说明本文档的目的与作用。。意义:使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是项目成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期所有活动的行动基础,以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。例如可以这么写:为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。常见的问题:把项目本身的项目目标误作编制项目开发计划的目的。,一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容:项目的名称:经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称,一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系,如针对XX系统开发的项目名称是XX系统开发。项目的委托单位:如果是根据合同进行的软件开发项目,项目的委托单位就是合同中的甲方;如果是自行研发的软件产品,项目的委托单位就是本企业。项目的用户(单位):软件或网络的使用单位,可以泛指某个用户