文档介绍：人力资源管理师(三级)复习题
第一章 人力资源规
、B、C三种产品,单位产品工时定额和2008年的订单如下表所示,预计该企业2008年的定额完成率为110%,废品率为3%,员工出勤率为95%
类型
单位产品工时定额(小时)
2008年订单(台)
A
100
30
B
200
50
C
300
60
计算该单位企业2008年生产人员定员人数。
解析:(参见教材第29页
评分标准:列公式、代数字、得结果
2. 人力资源部经理工作说明书应当包括那些内容?
解析:(参见教材第6页)
人力资源部经理工作说明书应当包括以下内容:
(1)基本资料。主要包括岗位名称、岗位等级(即岗位评价的结果)、岗位编码、定员标准、直接上下级和分析日期等方面识别信息。(1分)
(2)岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。(2分)
(3)监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。(2分)
(4)工作内容和要求。对本岗位所要从事的主要工作事项作出的说明。(2分)
(5)工作权限。(2分)
(6)劳动条件和环境。(2分)
(7)工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。(2分)
(8)任职资格。由工作经验和学历条件两个方面构成。(2分)
(9)身体条件。包括体格和体力两项具体的要求。(2分)
(10)心理品质要求。(2分)
(11)专业知识技能要求。(2分)
(12)绩效考评。从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。(1分)
(本题1题,共22分)(2007年5月)
某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书,其主要内容如下:
(1)负责公司的劳资管理,并按绩效考评情况实施奖罚。
(2)负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工。
(3)按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》。
(4)负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果。
(5)负责管理人事档案。
(6)负责本部门员工工作绩效考核。
(7)负责完成总经理交办的其他任务。
该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单,内容不完整,描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。(22分)
解析:人力资源部经理工作说明书
一、基本资料(1分)
岗位名称:人力资源部经理                 岗位等级:××××××
岗位编码:××××××                   所属部门:人力资源部
直接上级:总经理                        直接下级:人力资源部副经理
定员标准:1人                            分析日期:××年××月
二、岗位职责(2分)
(一)概述
(二)工作职责
(1)负责人力资源发展规划的制定与完善。
(2)负责人力资源管理系统的建立与完善。
(3)负责人员的招聘与人才的储备。
(4)负责各种绩效管理制度的制定。
(5)负责各种薪酬管理制度的制定。
(6)负责处理员工劳动关系。
(7)完成公司交付的其他任务。
三、监督与岗位关系(2分)
(一)所受监督与所施监督
(1)所受监督:总经理
(2)所施监督:下属人力资源管理人员
(二)与其他岗位关系
(1)内部联系
(2)外部联系
四、工作内容和要求(2分)
(1)统筹规划人力资源发展战略。
(2)负责建立人力资源工作体系。
(3)负责人力资源制度的建立。包括:用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
(4)企业文化建设:塑造、维护、发展和传播企业文化。
(5)人才信息库建设。
(6)其他:及时处理公司管理中重大人力资源问题,完成总经理临时交办的各项工作任务。
五、工作权限(2分)
(1)对本部门的工作具有指导权和监督权。
(2)具有对上级合理化建议权。
(3)上级赋予的其他权利。
六、劳动条件和环境(2分)
能够满足工作需要的室内条件和环境。
七、工作时间(2分)
实行每周40小时的标准工时制。
八、任职资格(2分)
(1)本科以上学历,人力资源、企业管理等相关专业。
(2)3年以上人力资源部工作经验,其中2年以上同职工作经验。
(3)通晓现代人力资源工作原理及各项体系流程。
(4)具有良好的凝聚力和团队合作精神。
九、身体条件(2分)
身体健康、精力充沛。
十、心理品质要求(2分)
良好的心理素质,能承受来自内外部工作的较大压力。
十一、专业知识和技能要求(2分)
通晓现代人力资源工作原理及各