文档介绍：名词解释
1、人才 P17
是指专门人才(专业人才),是专门人才(专业人才)的简称。根据国家人事部的有关文件精神,专门人才包括具有中专或中专以上规定学历者和具有技术员或相当于技术员以上的专业技术职务(职称)者两类人。(大致有六种含义:德才兼备、人的才能、人的相貌、中专及中专以上的毕业生、指以其创造性劳动,为社会发展和人类进步做出杰出贡献的人、专门人才。)
2、人力资源 P3
指全部人口中具有劳动能力的人,简称劳动力资源。狭义的人力资源指具有劳动能力的劳动适龄人口。广义的人力资源是指劳动适龄人口再加上超过劳动年龄仍有劳动能力的那部分人口。
3、人力资本 P8
是指人们以某种代价获得的并在劳动力市场上具有一定价格的能力或技能。
4、劳动力资源P4
劳动力资源指一个国家或地区在“劳动年龄”范围之内有劳动能力的人口的总和。
1、人力资源管理 P37
是对各种类型的从业人员从招工、录用、培训、使用、升迁、薪酬、调动以及退休的全过程管理。
2、人力资源投资 P46-47
是指使自然形态(或初始形态)的人力资源得到加工改造、成长、成熟,成为具有相当的健康水平、知识技能水平和良好社会适应能力的合格人力资源所投入的一切费用。人力资源的基本要素包括劳动者的体力、知识和技能,凡是能够提高人力资源的这些要素的投资都属于人力资源投资。
3、系统优化原理 P58
是指人力资源管理系统经过组织、协调、运用、控制,使其整体功能获得最优绩效的理论。
4、人力资源投资收益 P55
指通过各种形式和途径对人力资源投资所产生的效益。
5、反馈控制原理 P61
人力资源系统的各要素、各环节形成前后相连、首尾相顾、因果相关的反馈环,其中任何一个环节或要素的变化,都会引起其他环节或要素的变化,最终又使该要素或环节进一步变化,形成反馈回路和反馈控制运动,称之为反馈控制原理。
1、人力资源规划P67
是指根据公司的战略规划,通过对公司未来的人力资源的需求和人力资源供给情况的分析和预测,对公司现有的人力资源进行分析与规划,使公司人力资源与公司发展相适应的综合性计划。
2、人力资源信息P87
是反应人力资源状态及其发展变化特征的各种消息、情报、语言、文字、符号等具有一定知识性内涵的信号的总称。
3、人力资源需求预测P90
是指公司为实现既定目标对未来所需员工数量和种类的估算。
4、人力资源供给预测P100
是指公司为实现既定目标,对未来一段时间内公司内部和外部各类人力资源补充来源情况的预测。
5、公司文化P83
是全体员工在长期的生产经营活动中形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范。
6、人力资源信息系统P84
指公司为了实现特定的目标,用于收集、汇总和分析有关人力资源信息的工作体系。
1、工作分析P113
是一种活动或过程,它是分析者采用科学的手段与技术,直接收集、比较、综合有关工作的信息,为组织特定的发展战略、组织规划,为人力资源管理以及其他管理行为服务的一种管理活动。
2、工作描述P142
主要是对工作环境、工作要素及其结构关系等相关资料的全面记录与说明。
3、工作设计P156
是指为了有效地达到公司目标与满足个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。
4、职务说明书 P149
可以看做是工作描述再生形式中最为完整的一种,主要是对相关岗位概况、工作职责及其任职资格的完整说明。它包括了工作说明书与资格说明书中所有甚至更多的内容。
1、人员招聘 P170
是指通过各种信息把具有一定技巧、能力和其他特点的申请人吸引到企业空缺岗位上的过程。
2、劳动合同 P182
它是企业、个体经济组织。、事业组织、国家机关、社会团体同劳动者的协议。
3、面试 P188
是面试者通过与应聘者正式的交谈,达到客观了解与评价应聘者的外貌风度、求职动机、表达能力、知识水平、个人修养、逻辑思维等情况,并对其是否聘用做出决策或为决策者提供依据的过程。
4、心理测验 P191
是指在控制的情境下向应试者提供一组标准化的刺激,以所引起的反应作为代表其行为的样本,从而对其个人的行为做出定量的评价。
1、人力资源配置P198
是根据经济和社会发展的客观要求,科学合理地在地区、部门间分配人力资源,使其实现与生产资料的合理结合,充分发挥人力资源作用的过程。
2、人力资源宏观配置P200
是指一个国家把全部人力资源按社会经济发展的客观要求,通过一定的方式分配到各地区、各部门的过程。
3、人力资源微观配置P200
是指一个公司、一个单位如何科学地把人力资源分配到各个工作部门、各个岗位的问题。
4、人力资源存量配置P201
是指已有人力资源的配置,主要指已就业人员的重新配置。
5、人力