第一章 人 力资源规.ppt

文档介绍：第一章人力资源规划
本章概览
一、企业人力资源战略规划
1、战略人力资源管理
2、人力资源战略规划的设计与实施
二、企业集团组织规划与设计
三、企业集团人力资本战略管理
第一节:企业人力资源战略规划
第一单元:战略人力资源管理
知识要求:
一、界定人力资源管理的基本概念
1、两组概念:
(1)战略和策略
战略:全局计划
大政方针
策略:行动方针
关系: 战略是策略的上位概念
(2)人力资源战略与战略性人力资源管理
人力资源战略:总体策划
人力资源战略管理:实现前者的过程
关系:总体战略人力资源战略人力资源战略管理
战略性人力资源管理的内涵
代表了现代企业一种全新的管理理念
对人力资源战略进行系统化管理的过程
现代人力资源管理发展的更高阶段
对管理人员提出了更高、更新的要求
二、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果
(一)人力资源管理发展的历史
1、经验管理时期:工业革命至19世纪末
现代人事管理之父——欧文
2、科学管理时期:20世纪初——中
科学管理之父——泰勒
3、现代管理时期:19’20年代——二次大战
前行为科学: 人际关系学说——梅奥
后行为科学:马斯洛、赫、麦戈
现代管理理论:决策、系统、权变等
(二)人力资源管理发展经历的具体发展阶段
1、传统人事管理产生并迅速发展(20’20-50年代)
特点:
人事管理活动被纳入到制度化、规范化轨道
管理工作的范围不断扩大深入
企业雇主的认知发生重大变化
出现了专职的人事管理人员及部门
2、现代人力资源管理取代人事管理(20’60-70年代)
具体表现:
人事管理的范围继续扩大
所有的管理者都是人力资源的管理者
人事管理不仅对内部员工负责,还对社会和政府负责
企业雇主开始接受人力资源开发观念
3、现代人力资源管理由初级向高级阶段发展
(20’80-)
人力资源管理——战略性人力资源管理阶段(20’90——)