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安全技能培训(四)“两 措”管理.ppt

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安全技能培训(四)“两 措”管理.ppt

文档介绍

文档介绍:“两措”管理
范允君
2007年6月27日
安全技能培训(四)
主要内容
一、“两措”计划的作用
二、“两措”计划的主要内容
三、“两措”计划的编制与实施
一、“两措”计划的作用
反事故措施计划(简称“反措”计划)与安全技术劳动保护措施计划(简称“安措”计划)通常称为“两措”计划,是电力企业预防事故,保证设备安全运行,改善劳动条件,防止职业病的重要管理方法
“两措”计划是企业编制的风险控制计划,目的是通过计划的实施,消除或控制事故隐患,防止事故的发生或减少事故损失
二、“两措”计划的主要内容
1、“两措”计划的核心:反事故措施和安全技术劳动保护措施
2、两种措施包括三个方面的内容:
管理措施
工程技术措施
劳动安全防护措施
3、两种措施的作用:
防止事故发生
减少事故损失
3、两种措施的目的:
反事故措施:改善设备、系统的安全可靠性,消除重大设备缺陷,防止设备事故、环境事故——保设备
安全技术劳动保护措施:改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病——保人身
案例:青岛公司和池州公司的“两措”计划
三、“两措”计划的编制与实施
1、编制依据
各单位通过安全检查、安全性评价、事故调查分析、工作任务分析等活动,辨识出来的危险、有害因素以及消除、控制这些危险、有害因素的措施
国家、上级有关标准、规定、反事故技术措施的规定及公司的有关要求,外单位的经验教训等
安全性评价的结果
防汛、抗震、防台风等应急预案所需项目
2、编制原则
(1)必要性和可行性原则
既要考虑安全生产的实际需要,也要考虑技术可行性与经济承受能力
(2)自力更生与勤俭节约的原则
要注意充分利用现有的设备和设施,挖掘潜力,讲求实效
(3)轻重缓急与统筹安排的原则
对影响最大、危险性最大的项目应预先考虑,逐步有计划地解决
(4)领导和群众相结合的原则
加强领导,依靠群众,使计划切实可行,以便顺利实施,可以采取自下而上的编制方式
3、编制分工
(1)反事故措施计划由分管生产工作的领导组织,以生产技术部门为主,安全监督部门及有关部门参加制定
(2)安全技术劳动保护措施计划由分管安全

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