文档介绍：2011-2012学年第一学期工作任务分解表
序号
工作要点
项目分解
负责人
团队成员
目标
完成进度
措施
1
课程建设
课程群建设
郎静
李培胜张慧如
各系院分管负责人
成功申报一个省级优质课程群或者一门省级精品课程
9月份完成,从院级九个重点建设项目中择优推荐参加省级课程评审
。动员广大教师参与课程建设,形成浓郁的课程建设氛围,通过多种途径与方法充分发挥系院领导、教师和学生在课程建设的主体作用。
,对此项工作进行部署。
3. 提供必要的经费支持。
、检查。
。围绕教学内容、课程体系、教学方法、教学手段等方面开展教研活动。
。聘请知名专家进行进院讲座。
课改立项
李培胜
郎静张慧如
各系院分管负责人
院级立项10-20项,省级立项1-2项
10月份完成。
实践教学体系说课比赛
李培胜
郎静张慧如
各系院分管负责人
树典型,评出一二三等奖共10名
10月份完成系级比赛
11月份院级决赛
教学成果评审
李培胜
郎静张慧如
各系院分管负责人
-15项,确定2013年省级教学重点配置对象。
。
。
,潍坊工程职业学院首届院级教学成果一二三等奖。
,扩大影响力和推广范围。
2. 成立机构、制定评审标准,严把质量关。
。
2
学生技能竞赛
学生技能大比武
郎静
孟令波
各系分管负责人
以系级为单位评出学生技能竞赛奖若干项
本学期,每个系院举办1一2项全系范围内的系级技能比赛
,高度重视。
。总结经验,明确存在的问题,早动手早准备。
。
、检查。
,坚定不移地执行学院制定的相关政策。
学生职业技能展示会
评出技能展示一二三等奖
12月份中下旬举办
参加省市下半年举办的技能比赛
力争获得市级比赛一等奖一项,省级技能比赛一等奖一项,二等奖1
,参加省数学建模和英语能力比赛。
,参加全比赛。
项,全国三等奖一项;组建2011年比赛团队。
-12月份参加潍坊市比赛。
,进行训练。
。
3
日常教学及管理改革工程
日常教学运行管理
郎静
张慧如李培胜刘晶晶孟令波张华彬等,各系院分管负责人
确保日常教学管理有序进行。
本学期
、院(系)两级教学管理运行机制,校、院(系)分工负责,确保教学管理处于协调有序的工作状态,共同完成教学工作目标。
。
试点本科、专升本教学管理
郎静
张慧茹刘晶晶
各系院分管负责人
,力争成绩位居潍坊前列。