文档介绍：
打算并经由过程了方案的审批;完成了工程融资7000万元，并己起头售楼部施工。但比拟岁首?年月事项准备，两个工程总体推动渴望相对缓慢。究其原因起因，首要有以下方面：一是国家实施宏不美观调控，公司率领从计策上思索存心放慢进度;二是在高压线搬迁上，因为搬迁难度年夜，在实际运作中几经周折，影响了工程团体推动时刻;三是在工程产品谋划和产品定位上重复推敲，花消了时刻;四是在方案的报审上，因犯难度年夜，坚苦多，致使报审的方案几经重复才经由过程方案评审。只管工程团体推动时刻有所滞后，但对工程下步的运作照样利年夜于弊。首先，工程的产品和成果定位更加切确，20XX年整个房地产形势好转，将更利于工程的培植和发卖。其次是经由过程全力，增年夜了工程培植局限，龙头寺工程经由过程控规调解，培植局限由原本的22万平方米增进到了33万平方米，增进了10余万方，聚信广场培植局限从18万方增进到了21万方摆布，隐藏经济效益可不美观。同时，龙头寺工程经由过程协协调操作政策还节约了土地本钱。其三是根基扫清了前期首要年夜的事项窒碍，为工程的下步运作奠定了坚硬的根本。
房地产开盘总结报告篇二
开盘活动是每个房地产工程运做流程中的最为重要的节点之一。简洁的说，就是一个仪式，就象油铺开业、米铺开张，择一良辰吉日，广而告之一番，你是某日起正式营业，我是某天起先正式卖房子，是在形式上追求大家的认可;困难里讲，开盘是整体营销策略中的重要步骤和重要环节，不仅涉及到诸多问题，如入市时机、入市姿态、入市策略、入市手法等，还须要考虑天时、地利、人和等多种因素。开盘结果如何将会对销售业绩、工程形象、企业品牌等产生干脆、重大的影响。
所以，对于乐得家金瀚家园的开盘活动，在经过多因素、多角度、多方案的慎重考虑后，确定了以销售成交为目的及核心，兼顾到企业形象、企业品牌的操作思路。整个开盘活动方案、实际运作都围绕这一思路绽开。
一、开盘时机
关于开盘时机的选择和把握，探讨考虑的较多，因为北方四季清楚，人们生活出行受天气影响比拟紧要，所以很少有在11月以后搞大型开盘的先例，乐得家金瀚家园在此季节举办开盘大典，虽然有必须的风险性，但由于多种客观缘由，势在必行。
1前期已经有近两个月的市场铺垫积累，销售势头良好，具备必须开盘条件。□将开盘与第三次内部认购合并，更能增聚人气，同时削减推广本钱。
2开盘活动必需在今年举办，一是可以与前期认购相照应，二是明年多层房源不多，明年开盘已失去其原有的意义，而且会影响后续工作。
3假如开盘今年举办，由于季节缘由，时间不宜再向后推。
4依据总体营销策略和回款要求，加快销售速度是第一任务，利用开盘可以制造新一轮销售力。
二、关于开盘期的评价
地产行业开盘一般定为一天。但开盘时间长短只是一种形式，它是效劳于工程整体与工程销售工作的，所以应依据详细状况进展调整，将开盘的作用最大化。为更好的聚集人气，促进销售，乐得家金瀚家园将开盘期进展适当延长，定为三天，同时实惠期予以同步调整，给广阔客户一个了解、传播、接纳的时间过程。
三、开盘活动主题
体验、互动、成交
活动营销、开盘体验、人文关心
活动营销首先就是树立体验营销观。而体验营销观就是以主题活动为由头，以销售效劳为舞台，以产品为道具，围绕客户缔造出值得其回忆的一种活动。其中产品、现场是有形的，效劳是无形的，而所缔造出的情感共振不同于以往的产品消费、效劳消费，它不是外在的，而是存于每个消费者心中，是个人在生理、心理、学问的参加所得。
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