文档介绍：汽修 SWOT 分析
O（机会）
1．城市发展，带动私家
车的发展
2．可以参与国际化经营
进行产业结构调整和组
织革新
汽修 SWOT 分析
O（机会）
1．城市发展，带动私家
车的发展
2．可以参与国际化经营
进行产业结构调整和组
织革新
3．加强产品质量控制和

S（优势）
1．良好政策和投资环境
2．廉价的劳动力成本
3．广阔的市场潜力优势
4．汽车价格和技术正迅速与国际接
轨
5．国外著名大型零部件企业对我国
企业全方位的持续带动效应
SO策论
1．加快汽修的质量和后期服务；
2．利用中国劳动力成本低的优势来
提升其产品在国际上的竞争力
3．在国内设立技术中心和培训中
心，加强服务理念

W（弱势）
1．检测、维修质量低
2．服务水平低（个性化）
3．规模较小，很难形成有
效的竞争格局
4．服务员素质有待提高
WO 策略
1．根据经济的发展，提高
个性化的服务；
2．加强自身员工的素质，
提高服务人员的工作能力
和效率；
3．根据短期目标的实现，
服务水平，树立品牌经营
意识
T（威胁）
1．国外汽车涌入中国市
场，但价格相对较贵；
2．同行业威胁
3．油价上涨
4．污染，政府政策

树立长远的发展目标，提高
员工的企业认同。
ST策略 WT 策略
1．总于本土优势，发展有针对性的 1．由于遭遇的不确定性，
服务，提高竞争力；在实施具体的策略时应该
2．加强自身的服务质量和服务范小心谨慎，避免运着出错；
围，提供更加符合个性化的服务； 2．在提高员工服务意识的
3．加强与国外同行的合作，利用吸情况下，吸收国外或同行优
收其优势竞争力的活动，根据实际秀企业的经验教训，发挥自
情况恰当的运用。身优势，扬长避短。
PEST分析：
PEST分析是指宏观环境的分析，

P 是政治，

E 是经济，

S 是社会，

T 是技术。在分析一个企
业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
针对汽修的实际情况，其外部竞争的 PSET分析主要有如下方面：
㈠政治法律环境
政治环境主要包括政治制度与体