文档介绍：合肥联信电源有限公司管理文件6S管理手册文件编号LX/QS/03/01版本号A修改状态00受控状况发放编号持有部门编制审核批准董健董健2011-10-112011-10-11合肥联信电源有限公司管理文件版本:A修订状态:00LX/QS/03/016S管理手册共1页,第1页制修订履历版本页次修改状态制修订原因及变更内容摘要日期制修订审核核准A1100初版制定2011-10-11董健董健李多山编制董健/.11批准合肥联信电源有限公司管理文件版本:A修订状态:00LX/QS/03/016S管理手册共10页,第1页目录前言一﹑何谓6S二﹑6S的定义和目的三﹑6S的效用四、推行6S的最佳导入期五、如何搞好推行6S的起点六、6S的实施办法七、6S的实施要领八、6S的实施要领九、6S的稽查的标准十、6S的奖罚措施十一、术语编制董健/.11批准合肥联信电源有限公司管理文件版本:A修订状态:00LX/QS/03/016S管理手册共10页,第2页前言人,都是有理想的,企业内员工的理想,莫过于良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛,6S凭借造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。为配合工厂广泛开展6S活动,特编写了《6S管理手册》,手册中较为详细的介绍了6S的定义、目的、效用,推行要领及其意义,具有一定的指导性。为此,热忱希望广大员工对该手册勤学****深领会,常行动,并循序渐进、持之以恒,不断规范自己的工作,促使6S活动从“形式化”走向“行事化”,最后向****惯化”演变,为工厂的稳步发展打下坚实的基础。.11审核董健/:A修订状态:00LX/QS/03/016S管理手册共10页,第3页一、何谓6S:6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)安全(Safety)六个项目,因日语的拼音均以“S”开头,简称6S。二、6S的定义及目的:1、1S—整理(Seiri):定义:区分要与不要的物品,在现场保留要的物品,撤除不要的物品。目的:(1)腾出空间,防止场地的浪费。(2)防止误用,防止效率和成本的浪费。(3)塑造清爽的工作场所,防止场地的浪费。2、2S—整顿(Seiton):定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,并明确标识,用完后要物归原位。目的:(1)工作场所清爽、一目了然,提升公司形象,使员工保持好的心情和工作兴趣。(2)减少物品的寻找时间,提升工作效率。(3)创造有序的工作环境,使员工有好心情。(4)消除积压物品,减少保管工作量,提升效率。3、3S—清扫(Seiso):定义:将工作环境中看得到和看不到的地方清扫干净,保持环境的干净。并防止污染的发生。目的:(1)稳定品质。(2)减少工业伤害。4、4S—清洁(Seiketsu):定义:将上面3S实施的做法标准化、制度化、规范化,维持以上3S的成果。目的:(1)塑造洁净的工作场所;(2)提升公司形象;(3)提升产品品位;(4)使员工养成良好的****惯。5、5S—素养(Shitsuke):定义:人人依规定行事,养成良好的****惯。培养积极主动的精神。目的:(1)营造团队精神;(2)培养好****惯、遵守规章制度的员工;(3)营造一个遵纪守法的工作环境,成为企业文化的一部分。6、6S—安全(Safety):定义:通过以上5S的运行,减少工业伤害,保证人员、设备、产品、文件的安全性。目的:(1)减少工业伤害,保证员工健康;(2)保证人员、设备、产品、文件的安全性。三、6S的效用:1、6S是最佳的推销员(Sales):(1)被顾客称赞为干净整洁的工厂,对这样有信心,乐于下订单,口碑相传,会有很多人来工厂参观学****2)整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的工厂工作。2、6S是节约家(Saving):(1)降低很多不必要的材料以及工具的浪费,减少"寻找"的浪费,节省很多宝贵的时间。(2)能降低工时,提高效率。3、6S对安全有保障(Safety):(1)宽广明亮,视野开阔的职场,流物一目了然·遵守堆积限制,危险处一目了然。编制董健/.11批准合肥联信电源有限公司管理文件版本:A修订状态:00LX/QS/03/016S管理手册共10页,第4页(2)走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。4、6S是标准化的推动者(1)“3定”、“3要素”原则规范现场作业,大家都正确的按照规定执行任务。(2)程序稳定,带来品质稳定,成本也安定。5、6S形成令人满意的职场(Satisfaction):(1)明