文档介绍：

、易爆炸的液体。因此，“平安第一”是对加油站最根本的要求，
也是最重要的要求。因此，我们树立“人人抓平安”的经营理念，建立完整的防火、防盗、
防汛应急预案和加油站修理、保养、检验记录等平安档案，制定岗位平安责任制，与员工签
订平安合同，并聘请消防部门同志对员工进展消防平安学问培训。同时，在加油站重要位置
安装了报警系统。在日常管理上，主要表达在“三防”上。首先是留意防火。在加油站旁边，我们都标有明显的制止烟火的图示。对来加油的各种

车辆，我们都要求车辆熄火，否那么，我们不赐予加油。其次是留意防静电。我们要求在加油站工作的员工必需穿防静电的服装上岗，在加油站
内不得运用手机通话。对来加油的顾客，我们也总是提示不能在加油站内运用手机。再次是
留意防雷电。雷电可能引起加油站的火灾爆炸事故。因此，我们要求加油站内全部油罐都必
须保证接地良好，并按期进展接地电阻测试。
二、标准效劳，以人为本为了提高效劳质量，我们从细微环节入手抓管理，提出数十项标准操作和效劳要求。如现场
效劳必需做到微笑待客、文明用语，员工要随时清理现场卫生，做到地面干净无纸屑、无油
渍、无破损，物品摆放要有序、标准、美观、干净；机械设备要勤擦拭、勤保养，做到无浮
尘、无油渍、光亮完好无故障；员工统一着装、挂牌上岗，保持仪表仪容干净端庄；加油员
在加油过程中要合理引导车辆，做到精确、快捷、高效、无误；卫生间管理责任落实到个人，
做到无污垢、无臭味，保证顾客运用便利卫生。因为重视细微环节管理，各项措施落实到位，使

加油站管理水平和效劳质量有了很大的改变，从而促进了油品销售量的快速提升。
三、工作中的缺乏方面和今后工作准备总结自己这来的工作，虽然取得了必须的成果，但与上级的要求还存在必须的差距和不
足。一是应进一步加强学****提高素养；二是要进一步熟识工作业务，提高工作水平；三是
要进一步增加求真务实精神，把各项工作落到实处；四是要接着在开拓创新上下功夫，结合
新形势、新任务和工作新特点，探究工作新形式、新方法和新途径。在以后的工作中，自己要努力克制和改正缺点和缺乏，谨慎贯彻和落实科学开展观，以
便更好地完成上级交给我们的任务。一是加强平安管理。为了从根本上解决制约加油站平安生产的瓶颈问题，努力打造平安
型加油站，谨慎执行上级一系列的指示精神和管理制度，坚决树立中石化平安第一、预
防为主的平安工作方针，形成良好的平安生产新局面，我们要加强并引导加油站员工自觉的
去遵守各项平安制度，按章操作，防范于未然，形***人管平安，平安人人管的良好局面。二是抓好效劳工作，不断提高我们员工的业务技术水平，以致能更好的为顾客效劳，创
造更好的业绩。
三是扎实工作，求真务实，树立良好的形象，不辜负上级对我们的期望。篇二：中石化

企业个人总结一晃而过，弹指之间，已经工作6年了，在这些年同事们的悉心关心下，自身的不懈努
力，生活和工作也发生了诸多改变。回忆每一年，在大的国际环境下，石化经济市场蓬勃发
展，车间在公司的决策下，设备稳定平安运行，产品质量步步高升，在工作上，不断的提升
自我，我的工作业绩及现实表现如下：
一、重视加强业务学****提高工作实力为了更好地适应枯燥操作的岗位