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目录
一可行性分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2
1、市分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ...2
1）地理因素细分
2）人口因素细分
3）心理因素细分

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .2
⋯⋯⋯⋯在汽车站和广场之间人流量多，并于宣传。
企业作为新水吧有吸引力，但也面临着打开市场的挑战，更有着培养固定消费者的困难。
竞争者：低端市场同质化商店较多，市场接近饱和。并且几乎都以产品为主导，或只提供少量的额外服务，但大多价格较低。
市场概况:总体以中低端市场为主，层次差别明显。
2、消费者分析
消费者的总体消费态势： 60%的目标受众月消费在 600元
以上，48%的受众能接受的最高价格范围在 5—8元/杯。57%
的受众会对周末有所期待。周一至周五没课时， 44%的受众
会去上自****据调查， 28%的受众在买完饮品后会选择立刻
离开的原因是店里吵闹和拥挤的环境。
三营销方案
1、店名：幸福国度水吧--休闲饮料中心
2、地址：25与愉西广场之间二楼
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3、规模：合伙经营或者独资经营的大中型水吧
4、市场需求：在学生间，特别是情侣，闺蜜之间需要一个优雅私密的空间来分享彼此的秘密，交流情感。
5、室内设计：以浪漫温馨为主题，里面添加家的元素，在这里大家都是学生，都会想家的，如果大家想家的话就可
以去感受一下。虽然没有你的家好，但是我们会尽我们最大
的努力，让你满意。如图：
6、日常营业项目：
（1）饮料咖啡卡布基诺、蓝山、皇家咖啡、拿铁
咖啡、巴西咖啡。如图：
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（2）茶柚子茶、新鲜水果茶、铁观音、冻顶乌
龙
（3）冰品冰淇淋、香蕉船、圣代、冰沙由吧师技术
而定
4）啤酒山城啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒等
5）简餐糕点、面包、特色小吃
四产品分析
1、产品的性能：在提供饮品的基础上，将工作日与周
末分开经营，两种格局，两种氛围。周五周六晚 7:00—9:00
不定期推出特别活动。周六周日以大厅式的开放格局，强化
一种平时认真学****工作，周末好好放松的劳逸结合的生活方
式。
2、产品特色：赋予文化意义，塑造积极向上的理念。
附有自己的特色。每日特色如图：
五营销定位
1、以普通的流水散客为主，维持水吧的日常经营。
2、以大学生作为营销的重点，以形成独特的文化氛围。
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3、价格定位：5—15元
4、与同类产品的比较：销售的是场所和理念
六预算
店面装潢
（1）整体风格和设计理念：
现代简约休闲时尚舒适
（2）墙面灯饰：吸顶灯 6个360元
3）桌椅：3套1140元
（4）招牌及门：招牌发光字等
600元
门上的