文档介绍：,,oneofthegiantsoftraditionalmarket,indealingwiththeChinesemarket,inwholeworld?Basingonconsumptionrequiremem,andresearchinginproductionsrenovationandpromotion,technologydevelopment,pricestrategy,marketingchannel,petitionstateinNikon,thepapergetsbelowconclusion:,marketinganalyzed,,byanalyzingexteriormacroandoutsidemarketdevelopment,environmentofindustry,insideconditionsofNikondifferentangles,pany,,fortheseenterpriseswhoaredoingmultinationaloperation,theyshoddanalyzethespecifiedtargetmarket,:Nikon,digitalcamera,marketingstrategy哈尔滨工程大学学位论文原创性声明本人郑重声明:本论文的所有工作,是在导师的指导下,由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在文中指出,并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者(签字):迢夔壑日期:,当时的名称叫“日本光学工业株式会社”(),简称“目光公司"。日光公司组成其实是一种“政府行为”,是日本军部为了战争的需要,将在东京的生产研制与光学器械有关的“三菱合资公社”、“藤井镜头"、“东京计器”三家小企业合并,其主要目的就是为军队和战争服务。主要产品是为军方制造的光学仪器:如望远镜、潜望镜、军用测距仪、航空照相机等。1918年日光公司直接从德国请来了8名光学专家来厂作顾问指导,而且随后又将一批自己的光学技师直接送到德国进修。所以日光公司虽然成立时间短,但起点高,一下子就同当时光学工业最为先进的德国接轨了。这也是后来尼康的光学能雄踞世界前列成为一个重要品牌的渊源所在。1920年,日光公司的仪器正式定名为“Nikko”。1921年开发出里程碑式的产品。1932年以“Nikkor”作为其生产镜头的注册商标名称。后来由于日本侵略战争的需要,“日光”公司发展迅速,最多时达到19家分厂,23000名员工,一跃成为日本最大的光学仪器生产商。尼康株式会社为了在中国正式扩大数码照相机等映像业务,于2005年4月在上海成立了由尼康全额出资的销售、服务子公司——尼康映像仪器销售(中国)有限公司,2006年4月分别于北京,成都,广州设立了分公司。此外,1还在中国各地设立指定的修理店,在进行技术指导的同时,进行售后服务。新成立的公司通过直接进口和销售胶卷照相机、数码照相机等映像设备产品,在提高销售额的同时,强化与市场紧密相连的市场营运,并通过更加有效的广告投入,达到品牌渗透的目的。此外,在售后服务方面,通过把众多指定的修理店进行据点化和直营化,使之在技术方面得到强化。,,己经超过日本本土2005年的销售额。然而,令尼康感到困惑的是,尽管排在世界影像产品行业的前五名,但在中国,它却始终无法超越佳能,成为理想中的第一大影像产品公司。早在2005年10月,尼康就曾宣布,将发力于中国三线及三线以下城市的市场开拓。这便是所谓的“新农村战略”。抢占三线城市以及农村正是尼康扩大市场份额,抢占世界影像产品行业头把交椅的一个战略目标。一线城市是指1992年国家规定的5个特区和6个城市:二线城市指省会城市、自辖市和单列市;三线城市则指有战略意义的大中