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采购部工作总结.docx

上传人:羹羹 2022/3/9 文件大小:44 KB

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的开展和完成各项工作任务。2022全年共选购电子元器件11批次,批次合规率101%;退货5次,主要是高压瓷介电容和三极管2SC21013-Y;本钱降低7%以上,实际节约资金440400元〔不含30500元冲红〕。










三 、加强自身修养,保持良好的工作作风
选购工作是缔造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是简单发生问题、备受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想相识,恒久牢记自己的职责,每笔选购业务都要本着对公司负责的原那么,通过我们的兴勤劳动来节约资金,降低本钱。但由于个人经历缺乏造成了个别元器件出现了假冒和不刚好到货现象,










选购部和我本人刚好相识了错误做了整改并踊跃刚好的解决了问题。对此,个人以后必须坚持自己的岗位负责看法,摆正心态,牢记使命,坚持原那么,严格筛选供给商,使供给商做到供应优质的元器件,供应最实惠的价格,做到周到的售后效劳。在工作过程中敢于负责,踊跃树立务实工作做风,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。
以上是个人一年来在工作中的一些做法,虽然取得了必须的成果,但就我个人来说理论学****和实际工作经历还有欠缺,今后,我必须按李总和其他管理层的要求,进一步提高相识,转变作风,尽心竭力工作,为公司作出新的奉献。
2022年度即将过去,回忆一年来的工作,可谓辛酸苦辣,从低耗物资选购到大宗原材料选购,再从大宗原料选购到低耗物资选购,工作岗位的转换,技术要求的差异,特殊是大宗原料的选购方面从零起先,熟识了解石灰市场行情,到稳固原有供给商的关系,进一步找寻更加优质的合作单位,到此时此刻我经手的原料物资供给状态良好,低耗物资选购刚好、优质。实话的讲,我对选购工作始终尽心竭力的做。当然我们选购部的每个员工在公司的正确领导下,真抓实干,刚好按选购打算,保质保量圆满地完成了各项任务。 2022年是多灾多难的一年,各种各样的天灾人祸都给选购工作增加了难度,前半年各种原材料的持续上涨,下半年的全球化经济危机,也给选购工作加大了必须的难度。










现将主要完成的工作、经历体会及今后工作准备汇报一下:
年初的雪凝给公司造成了极大损失,尤其是对厂房、供电设备等的破坏坏,加大了低耗物资的选购工作量,雪凝聚束的那段时间,如何刚好高质的保证重建和重产工作的进展,给我们低耗选购人员很大的压力。在各领导的带着下,我们发扬了不怕苦不怕累的精神,只有有选购打算我们就第一时间出门工作。许多时候,为了早点将物资选购回公司,都是天微亮就出门,晚上很晚才能吃上饭,大晚上了还要赶回公司。为了给公司节约本钱,许多时候要自己做苦力搬物资,和货车师傅吵了又谈,和各个老板反复的谈价格。
在全公司同事的努力下,我们很短的时间完成了重建和重新投产的工作,公司的正常生产。还将来得及歇口气又起先迎来了销售顶峰期,在公司领导的扩大生产的指导思想下,全体选购部同事们又忙起来。 我在6月份调换工作岗位,从低耗选购员变为原材料〔主要是石灰〕选购员。低耗选购和原材料选购虽然都是选购工作,但是有很大的区分:第一,我对于低耗物资质量和价格的相识比拟深化,而石灰的质量和价格行情都让我无法做好选购员;其次,以前的低耗物资选购价格低,并且可以干脆付款,而石灰选购是看质量,谈价格,还要签合同,风险更大。第三,低耗选购工作是等选购打算,原材料选购是要自己随时关注库存状况;第四,给供给商的沟通不同。这段时间又正是石灰供