现代企业管理--第6章 现代企业生产管理.pdf

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第1节生产运作管理概述
 1、生产
 2、生产运作
是指“投入——变换——产出”的过程，即投入一定的资
源，经过一系列多种形式的变换，使其价值增值，最后以某
种形式产出供给给社会的过程，也可以说，是一个社会组织
通过获取和利用各种资源向社会提供有用产品的过程。
其中投入包括：人力、设备、物料、信息、技术、能
源、土地等劳动资源要素。
产出包括两大类：有形产品和无形产品。
中间的变换过程，也就是劳动过程、价值增值过程，即
运作过程。
 3、生产运作管理
是指对生产与运作活动的计划、组织和控制 : .
第6章生产与运作管理
一、生产运作管理概述
二、生产管理内容（生产管理模式的要素）
三、先进制造模式与管理 : .
第1节生产运作管理概述
 1、生产
 2、生产运作
是指“投入——变换——产出”的过程，即投入一定的资
源，经过一系列多种形式的变换，使其价值增值，最后以某
种形式产出供给给社会的过程，也可以说，是一个社会组织
通过获取和利用各种资源向社会提供有用产品的过程。
其中投入包括：人力、设备、物料、信息、技术、能
源、土地等劳动资源要素。
产出包括两大类：有形产品和无形产品。
中间的变换过程，也就是劳动过程、价值增值过程，即
运作过程。
 3、生产运作管理
是指对生产与运作活动的计划、组织和控制 : The document was created wi