文档介绍：企业经营战略
石油大学(华东)经管学院
引言——什么是管理?
管理就是让人做事并取得成果(通过别人完成任务)。
让:命令与启发。
人:引/选/用/育/留。
做、取得:措施手段。
事:客观事物,主观选择。
成果:需要兼顾多重伦理准则。
“太上,下不知有之;其次,下知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。”
——根据《老子·17章》改写
战略管理=方向正确+运作高效+心情舒畅。
(长短期兼顾——可持续发展)
课程学****要求:
融会贯通管理学基本理论,综合运用以下课程,系统分析企业战略问题。
管理学原理
经济学
市场营销
人力资源管理
财务会计
统计与预测
教材与参考书
教材:不指定
主要参考书:
教材类
案例类
专题类
考试及成绩计算
考试方法:
笔试
考试成绩
平时成绩(含作业、课堂练****案例分析等)30%
结业考试 70%
第1章 企业战略管理概述企业战略管理的基本认识
一、何谓战略
战略(Strategy)一词来源于军事:
中国古代是一个对军事战略有贡献的文明古国,《孙子兵法》在日本为商家必读之物。现代西方管理理论越来越多地到中国的东方文化和哲学中吸收营养
孙子曰:兵者,国之大事也。死生之地,存亡之道,不可不察也。
克劳塞维茨的《战争论》:战略除了是为了实现战争目的而使用战斗的准确方法之外,它还必须为实现整个军事行动目的而设定相对应的正确目标。
毛泽东--《中国革命战争的战略问题》:凡属带有要照顾各方面和各阶段性质的,都是战争的全局,研究带有全局性的战争指导规律,是战略学的任务。
军事战略==企业战略??
军事战略≠企业战略!!
·德鲁克
彼得·德鲁克早在1954年9月就提出战略的问题。他认为一个企业应该回答以下两个问题:我们的企业是什么?它应该是什么?
学者关于战略的概念