文档介绍：统计过程控制与测量系统分析整合培训(SPC+MSA)
【课程名称】:统计过程控制与测量系统分析整合培训(SPC+MSA)
【所属类别】:设备管理
【开课时间】:苏州 2011年5月11日到 5月13日 1800元/人
苏州 2011年7月14日到 7月16日 1800元/人
【课程说明】:本培训课程全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
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课程对象:
SPC:本课程适用于那些开发应用统计过程控制的人员,直接负责产品和过程数据收集,控制图构建和监
控,对控制结果进行评价分析的人员,有关的管理人员,以及其他需要了解SPC的人员。
MSA:本课程适用于那些开发应用测量系统的人员,直接开展测量、检测、试验的人员,负责测量系统
评价分析的人员,有关的管理人员,以及其他需要了解MSA的人员。
课程概要:
SPC部分:以分析过程变差着手,以基本的统计概念为先导,介绍统计过程控制的基本原理和实践;使学
员认识为何SPC是持续改进的工具以及它在过程控制中的作用;了解新版SPC内容以及和旧版SPC的异同之处
。
MSA部分:帮助理解测量系统及其统计特性,认识测量系统对产品控制和过程控制中数据收集的影响
;采用在教员引导下的练习,使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验,具备开展
测量系统分析和改进的能力;了解并掌握计数型测量系统和复杂测量系统的基本概念和应用方法。
课程目标:
SPC部分:理解SPC的基本原理和实践方法;
了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;
掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤;
建立均值、极差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释;
MSA部分:定义测量系统、理解测量系统变差及其来源;
确定测量系统分析的范围、资源、人员需求,制订分析计划;
具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和精确度
;
通过测量系统分析,提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力;
满足ISO/TS16949和MSA手册等的要求
课程大纲:
持续改进之路
SPC简史
产品控制和过程控制
缺陷发现和缺陷预防
一品生产管理培训网
质量和生产力的关系
一些简单的统计数
点图和柱状图
均值和中值
标准差和极差
样本和群体
变差
变差的普通和特殊原因
受控和非受控过程
以时间分布作图
抽样程序
理想样本
抽样和能力
抽样和控制策略
样本均值
过程控制和产品能力
正态分布
控制图模式
& R 和& s图
计算控制限
选用正确的控制图
控制图解释
失控信号
反应计划
过程能力
过程能力指数
过程能力和产品能力
用控制图数据评价能力
测量变差的来源
量具R & R 研究
单值图
计数型数据的控制图
第二版新增控制图简介
课程内容(MSA部分)
概述
什么是测量系统
什么是测量误差
第2页
一品生产管理培训网
为何要做测量系统分析
MSA和QS9000/TS16949
汽车行业对测量系统的要求
如何满