文档介绍：统计过程控制SPC
【课程名称】:统计过程控制SPC(1天)
【授课对象】:企业中、高层管理人员、生产经理、主任、技术主管、质量管理人员及工业工程师
【课程价值】
1、学习SPC的工作模式和适用的方法工具
2、突破“SPC就是控制图应用”的简单理念
3、有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失

【课程大纲】
第一章: 质理基础

、狭义质量的区别

第二章; 统计学基础知识

第三章: SPC控制图原理

第四章: 管制图制作及图型分析
:计数型/计量型

—极差控制图
—标准差控制图
—极差控制图
—移动极差控制图

(P)控制图
(np)控制图

(c)控制图
(u)控制图
第五章:SPC应用实务
(例:由FMEA分析得到RPN值过高时)

师资力量
刘智(Herry Liu)
广州精弘益企业管理咨询有限公司首席精益咨询师,HLEAN高竞争力精益体系(HLEAN SYSTEM)创始人之一。12年生产制造行业经验,其中九年专职精益生产和现场改善的领导和实施经验。亲身辅导多家跨国公司在中国、香港等地几十家企业的精益培训和现场改善活动,涉及机械、电子、精密仪器、五金工具,汽车配件,家用电器,印刷和塑料等多个行业。
曾任丰田电装( DENSO) 广州区丰田生产方式及丰田供应商高级培训讲师。电装(DENSO)是丰田1949年发展需要设立的子公司,是世界最大的汽配公司,是唯一一家在精益生产方式上