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目录
4业化管理
职业化心态
职业化行为
（1天）
跳出思维定势
跳出从众定势
跳出经验定势
拓展思维视角
逆向思维法、纵向思维法、横向思维法、广角思维法
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模块3：人力资源管理
（1天）
企业核心竞争力与人力资源管理
迈向人力资源管理的高端——战略性人力资源管理
战略人力资源管理基础知识
战略人力资源管理应用之人力资源需求预测与成本预算
战略人力资源管理人才结构应用艺术
战略人力资源管理在组织发展中的应用艺术
（1天）
如何建立个人愿景
职业生涯规划与管理流程
成功自我管理的方法
、育人、用人和留人（1天）
如何选别人才
用人的艺术
人才的培养
如何留住人才
模块4：团队协作
（1天）
对团队的认知
高绩效团队的特性
如何建设高效团队
如何管理和领导高效团队
（1天）
管理从沟通开始---了解沟通
有效沟通的过程
是什么原因造成有效沟通的障碍？
有效沟通的方法和艺术
（1天）
学****型团队管理理论的性质
学****型团队的三个真谛
学****型团队的优势
学****型团队学****的特点
学****型企业的构建特征
学****型团队的构建要素（五项修炼）
模块5：投资与工程造价课程
（1天）
新的历史时期对大型工程项目投资控制的挑战
工程项目投资控制的新工具
工程造价投资控制的新方法
（1天）
2013版《计价规范》总论
工程量清单计价规范下的招投标
基于13版 《计价规范》的施工阶段合同价款管理
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模块6：项目管理类课程
（1天）
《招标投标法实施条例》热点难点问题
招投标市场监管
招投标与采购的基本程序、实务操作要点及案例解析法系
（1天）
项目管理（2天）
项目管理概论
生命周期
项目策划
项目组织结构
项目采购模式及采购管理
项目范围管理、进度计划管理
项目质量、成本、合同管理
项目安全、环境、社会责任管理
项目人力资源、沟通、风险管理
项目信息管理
团队管理、多项目和项目群管理
（1天）
合同法原理及建筑合同特点
FIDIC合同介绍
中国2007年招标文件介绍
支付管理变更管理
索赔管理
实例:合同法律纠纷案例
EPC工