文档介绍：温州市有限公司年终效益奖金分配章程编制:审核:批准:2009年12月20日文件编号:绝密文件更新记录版次生效日期更新内容备注A/02009/04/01制订日期:2009/3/19生效日期:2009/4/01修订:审核:批准:会签声明本章程发行部门已按正常程序对该章程进行了讨论、修订和发布,本部门(人)已对该章程所有内容进行了确认,同意在今后的工作中按照章程执行。□董事长:□总经理:□总经理助理:□生产副总经理:□行政副总经理:□营销副总经理:□财务中心:□行政中心:□采购部:□生产部:□技术部:□品管部:□物流部:□电镀车间:□精饰车间:□营销部:□设备工程:1、目的:通过公司年度目标的设定、过程管理、结果应用来提高公司各级管理人员的管理水平与员工自身的工作有限公司年终效益奖金分配章程第三版页数:共5页颁布时间:2009年12月20日受控状态:能力,结合整个企业所创造的年度价值按一定的核算方法来计算年度奖金,将个人及团队绩效与公司利益相结合,从而按考核办法科学合理的进行分配,让公司所有人员的努力和贡献得到认可与回报,吸引和留住人才,提高员工对企业的满意度和认同度,从而稳定员工队伍,保持企业持续发展的稳定性,营造一个充分实现自我价值的企业氛围。2、定义:年终效益奖金分配是公司董事会从当年年度实际经营利润中按预定比例提取一部分利润,作为对公司全体员工在过去一年中工作表现的一种奖励措施,其包括年终奖分配和年度效益分红::主要对象为全体员工,凡是符合条件的转正员工均可享受;:主要对象是公司总经理、总经理助理、副总经理、部门经理,以及部分资深骨干、优秀员工,和部分部门主管(具体由总经办进行确定)。3、管理章程适用范围:本管理章程适用于公司所有员工。4、管理章程归口:本管理章程归口公司财务部,由财务部根据国家相关财政法规和公司实际负责本章程的拟定、修订,执行及监督工作。5、内容::、董事会根据市场和企业发展现状在每年二月份对经营团队提出下年度的利润提升目标;、经营团队根据现阶段有资源配置进行评估及分析,重点是对过去一年的弱项提出改进计划和手段,回复董事会提升各项目标可行性,经双方协商后达成各项利润目标和年度年终奖金的比例;:、年度已确认的提留部分利润不计算为年度净利润,具体有销售折扣、报废赔偿、材料赔偿、坏帐损失、客户返利、营销部业务费、年薪工资、福利费、年终奖、培训费、顾问费、广告费、保险金、董事长业务费;、年度已确认不执行的项目是年度经营资本的利息(1000万的投资额度,1分的社会利息)约120万和年投资收益部份约10万;、年度中间各项提留的剩余部分转入公司董事会待分配权益,不计算为当年度的经营利润;、年终奖和年度效益分红的计算办法::①保底为:10万元(净利润低于500万元以下时);②年度净利值在500万—550万元时(含550万元),按3%提取发放;③年度净利值在550万—600万元时(含600万元),按4%提取发放;④年度净利值在600万—650万元时(含650万元),按5%提取发放;⑤年度净利值在650万—700万元时(含700万元),按6%提取发放;⑥超过700万元时,%